Η WarnerMedia επιβεβαίωσε τη δέσμευσή της για το μέλλον των κινηματογραφικών κυκλοφοριών, ανακοινώνοντας ότι ολόκληρο το θεατρικό της πλάνο για το 2021-2022 θα βγει δίπλα-δίπλα με τους παγκόσμιους κινηματογράφους. Η κίνηση προβάλλεται ως ένα καινοτόμο, υβριδικό μοντέλο διανομής, ξεκινώντας με την κυκλοφορία του Wonder Woman 1984. Ο κόσμος των ταινιών πρόκειται να αλλάξει για τα καλά.
Κάποτε, το μόνο μέρος για να παρακολουθήσετε μια ταινία ήταν στις εικόνες. Ο κινηματογράφος προβαλλόταν στην οθόνη με ταχύτητα 24 καρέ ανά δευτερόλεπτο και σε πολλούς τροχούς ταινίας, ήταν μια συναρπαστική εμπειρία όταν ξεκίνησε για πρώτη φορά, και αυτό ήταν ακόμη πριν από την έλευση των talkies.
Τώρα οι ταινίες είναι παντού. Στην τηλεόραση, στον υπολογιστή σας, στο τηλέφωνό σας, και αν η εικονική πραγματικότητα είναι κάτι που θα συμβεί, επίσης γύρω σας. Παρά τον πρωτοποριακό πολλαπλασιασμό του περιεχομένου, ο πανίσχυρος κινηματογράφος παραμένει ένας μονόλιθος στον κόσμο της ψυχαγωγίας. Με την πρόσβαση σε ταινίες υπερπαραγωγής νέας κυκλοφορίας που συνήθως προορίζονται για γιγαντιαία κινηματογραφικά συγκροτήματα, ο COVID-19 έχει επιτύχει ένα τεράστιο curveball λόγω κανόνων και περιορισμών φυσικής απόστασης.
Για πρώτη φορά που επιχειρήθηκε από τη Disney+ με την ψηφιακή κυκλοφορία του Mulan, η Warner Bros. παίρνει την παροιμιώδη μπάλα και τρέχει πιο μακριά από κάθε άλλο στούντιο. Σε συνεργασία με το HBO Max, και οι 17 ταινίες που έχουν προγραμματιστεί να κυκλοφορήσουν το 2021-2022 θα κυκλοφορήσουν στους κινηματογράφους και θα μεταδίδονται κατ 'απαίτηση ταυτόχρονα.
Αυτό σημαίνει να παρακολουθείτε το Wonder Woman 1984, Godzilla εναντίον Kong, The Suicide Squad Reboot, Timothée Chalamet’s Dune και την τέταρτη ταινία στη σειρά Matrix που αλλάζει το μυαλό, όλα από την άνεση του σπιτιού σας. Ξεκινώντας με την κυκλοφορία του Wonder Woman 1984 ανήμερα των Χριστουγέννων, ολόκληρο το πλάνο της ταινίας 2021-2022 θα είναι διαθέσιμο στην υπηρεσία ροής WarnerMedia την ίδια μέρα. Υπάρχει μόνο ένα αλίευμα. Κάθε ταινία που θα κυκλοφορήσει θα είναι διαθέσιμη μόνο για ένα μήνα πριν φύγει από την πλατφόρμα. Αν και αυτό δεν θα επηρεάσει την κανονική διανομή στις κινηματογραφικές αίθουσες, θα θέσει ένα χρονόμετρο στην πρόσβαση ροής.
Η απόφαση για αναθεώρηση του μοντέλου διανομής της Warner Bros λήφθηκε αφού εξετάστηκαν όλες οι διαθέσιμες επιλογές και η προβλεπόμενη κατάσταση των συνηθειών παρακολούθησης ταινιών καθ 'όλη τη διάρκεια του 2021-2022. Σε μια δημοσίευση ιστολογίου, ο διευθύνων σύμβουλος της WarnerMedia, Jason Kilar, κατέληξε: «ότι αυτός ήταν ο καλύτερος τρόπος για να κινηθεί η επιχείρηση κινηματογραφικών ταινιών της WarnerMedia τους επόμενους 12 μήνες».
Κυκλοφορώντας 17 ταινίες όλο το χρόνο, η Kilar προσπαθεί να προσφέρει στους πελάτες περισσότερη επιλογή και δύναμη για να απολαύσουν αυτές τις ταινίες. Περιγράφοντας το περιεχόμενό τους ως εξαιρετικά πολύτιμο, η Warner Bros γνωρίζει πολύ καλά ότι αυτή η αξία δεν κάνει τίποτα αν «κάθεται σε ένα ράφι που δεν φαίνεται από κανέναν. «Πιστεύοντας, αντίθετα, ότι αγκαλιάζοντας κυκλοφορίες κατά παραγγελία παράλληλα με πρεμιέρες παραδοσιακών κινηματογράφων, αυτή η νέα« προσέγγιση »θα βοηθήσει τους θαυμαστές, θα υποστηρίξει τόσο τους εκθέτες όσο και τους κινηματογραφιστές, ενώ θα συνεχίσει να ενισχύει την εμπειρία του HBO Max.
Γνωρίζοντας πολύ καλά ότι «το νέο περιεχόμενο είναι η ζωή της θεατρικής έκθεσης», η Ann Sarnoff, πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της WarnerMedia Studios and Networks Group, βλέπει την κίνηση ως «win-win για τους λάτρεις του κινηματογράφου και τους εκθέτες». Και ενώ "κανείς δεν θέλει τις ταινίες στη μεγάλη οθόνη περισσότερο από εμάς", η WarnerMedia πρέπει να αντιμετωπίσει "την πραγματικότητα ότι τα περισσότερα θέατρα στις ΗΠΑ πιθανότατα θα λειτουργούν με μειωμένη χωρητικότητα όλο το 2021-2022".
Ονομάστηκε υβριδικό μοντέλο έκθεσης από τον Toby Emmerich, πρόεδρο της Warner Bros. Pictures Group, πιστεύει ότι αυτή η προσέγγιση θα τους δώσει τη δυνατότητα «να υποστηρίξουν καλύτερα τις ταινίες μας, τους δημιουργικούς συνεργάτες και τις κινηματογραφικές ταινίες γενικά κατά τη διάρκεια του 2021-2022».
