Πώς να διορθώσετε το ράγκμπι της Αυστραλίας - Εφημερίδα Men Life Web

Το αυστραλιανό ράγκμπι βρίσκεται σε δεινή κατάσταση και υπάρχει σοβαρή αμφιβολία αν το παιχνίδι μπορεί να επιβιώσει στη σημερινή του μορφή. Άρχισα λοιπόν να γράφω κάποιες σκέψεις για το πώς να διορθώσω το ράγκμπι στην Αυστραλία και παρασύρθηκα λίγο…

Αυτή η ιστορία αναδημοσιεύτηκε από το Medium με άδεια από τον Jeremy Atkin, τον αρχικό συγγραφέα.

1. Η κατάσταση του παιχνιδιού

Πίσω από τον πίνακα αποτελεσμάτων

Από οικονομική άποψη:

Το λειτουργικό κόστος έχει αυξηθεί και οι τρεις κύριες ροές εσόδων είναι όλες υπό πίεση:

• Έσοδα από τις εκπομπές (επειδή η συνολική τηλεθέαση και συγκεκριμένα η βαθμολογία ράγκμπι μειώνονται και οι διαφημιστικές δαπάνες μειώνονται)
• Πωλήσεις εισιτηρίων (επειδή η προσέλευση των αγώνων έχει μειωθεί)
• Χορηγία (επειδή οι οπαδοί απομακρύνονται από το ράγκμπι και βασικοί συνεργάτες όπως ο Qantas έχουν συντριβεί από τον COVID)

Από την πλευρά του θαυμαστή:

• Τόσο το Super Rugby όσο και το Πρωτάθλημα Ράγκμπι έχουν γίνει μπαγιάτικο, το ημερολόγιο στερείται λογικής και δεν υπάρχει ουσιαστικός σύνδεσμος μεταξύ της βάσης και των Wallabies.

Από οργανωτική άποψη:

• Δεν υπάρχουν ενδείξεις ευθυγράμμισης και μικρή ικανότητα για αποτελεσματική λήψη αποφάσεων ή στρατηγικό σχεδιασμό.

Σχεδιάζοντας ένα δεύτερο μισό επιστροφής

Δεν χάνονται όλα όμως. Ανεξάρτητα από το πόσο άσχημα φαίνονται τα πράγματα, το ράγκμπι δεν φεύγει. Τα σχολεία και οι σύλλογοι θα συνεχίσουν να παίζουν, η Wallabies θα συνεχίσει να φορά χρυσές φανέλες και οι οπαδοί θα συνεχίσουν να μαλώνουν στο Twitter. Υπάρχουν τρεις συγκεκριμένοι παράγοντες που δίνουν εμπιστοσύνη στην ανθεκτικότητα και τις δυνατότητες του ράγκμπι:

• Ενώ είναι μικρή, η αυστραλιανή κοινότητα ράγκμπι είναι πολύ παθιασμένη
• Το ράγκμπι συνεχίζει να έχει υποστήριξη μεταξύ των εταιρικών βαρέων βαρών της Αυστραλίας
• Σε διεθνές επίπεδο, το ράγκμπι ανθεί

Σχέδιο επίθεσης

Για να επιβιώσει, το αυστραλιανό ράγκμπι πρέπει να λύσει τρία προβλήματα:

• Ισορροπώντας τα βιβλία
• Επαναπροσέγγιση θαυμαστών
• Αναδιάρθρωση του τρόπου οργάνωσης του παιχνιδιού

Κανένα από αυτά τα προβλήματα δεν είναι ανυπέρβλητο, αλλά απαιτούν ένα σχέδιο που να καλύπτει και τα τρία, αντί να επικεντρώνεται μόνο στο ένα και να ελπίζει ότι τα άλλα θα φροντίσουν τον εαυτό τους. Έχω εκθέσει τι θα έκανα σε εννέα θέσεις, αναλύοντας τα βασικά ζητήματα και προτείνοντας μια σειρά λύσεων:

Ισορροπία των βιβλίων:

• Μείωση της βάσης κόστους
• Προστασία και αύξηση των εσόδων

Επαναπροσέγγιση θαυμαστών:

• Διορθώνοντας το ημερολόγιο
• Κερδίζοντας περισσότερα παιχνίδια
• Διορθώνοντας το ίδιο το παιχνίδι
• Αναθεώρηση της στρατηγικής των μέσων ενημέρωσης

Οργανωτική αναδιάρθρωση:

• Αναθεώρηση του μοντέλου διακυβέρνησης
• Ενίσχυση των δεσμών εντός του παιχνιδιού
• Ενθάρρυνση της ιδιωτικής ιδιοκτησίας

Σχετικά λίγα από αυτά που προτείνω είναι πρωτότυπα - είναι μια ενσωμάτωση πολλών ιδεών που συζητούνται ήδη. Αυτό που νομίζω ότι είναι μοναδικό είναι ότι οι περισσότεροι άνθρωποι επικεντρώνονται στην επίλυση συγκεκριμένων ζητημάτων στο αυστραλιανό ράγκμπι και κανένας δεν παρουσιάζει μια ολιστική άποψη για το πώς όλα τα διαφορετικά κομμάτια και κομμάτια θα μπορούσαν να ταιριάζουν μεταξύ τους. Ας ελπίσουμε ότι αυτό που προτείνω καλύπτει αυτό το κενό.

Η λύση μου δεν είναι σε καμία περίπτωση τέλεια και θα μου άρεσε να ακούω κριτικές, οπότε διαβάστε, σκεφτείτε και πείτε μου τη γνώμη σας - ξεκινώντας από το πώς να μειώσετε το λειτουργικό κόστος.

2. Μειώστε το λειτουργικό κόστος

Για να επιβιώσει το ράγκμπι στην Αυστραλία, πρέπει να μειώσει το κόστος. Δεδομένης της επιδείνωσης του τοπίου των μέσων μαζικής ενημέρωσης και της μειωμένης δημοτικότητας του παιχνιδιού, τα έσοδα θα μειωθούν και οι περικοπές είναι απαραίτητες για την εξισορρόπηση των βιβλίων.

Ο τρέχων λειτουργικός προϋπολογισμός του Rugby Australia είναι 80 εκατομμύρια δολάρια (εξαιρούνται τα 30 εκατομμύρια δολάρια που καταβάλλονται στα franchise Super Rugby) και τα τέσσερα franchise Super Rugby έχουν ετήσια δαπάνη περίπου 20 εκατομμύρια δολάρια το καθένα για συνολική δαπάνη περίπου 160 εκατομμυρίων δολαρίων ετησίως. Λαμβάνοντας υπόψη τη διπλή νοοτροπία των «απελπισμένων καιρών απαιτούν απελπισμένα μέτρα» και «ποτέ μην σπαταλήσετε μια καλή κρίση» - θέτω ως στόχο να μειώσω αυτό κατά 50% - δηλαδή 80 εκατομμύρια δολάρια.

Βήμα 1: Εξάλειψη ενός στρώματος

Όποιος έχει κάνει εταιρικά έργα «μετασχηματισμού» γνωρίζει ότι ο ευκολότερος τρόπος για να βρεθεί «αποτελεσματικότητα» είναι να μειωθούν τα επίπεδα στη μέση του συστήματος. Στους περισσότερους οργανισμούς, αυτό σημαίνει μείωση του προσωπικού της μεσαίας διοίκησης, στην περίπτωση του αυστραλιανού ράγκμπι σημαίνει την πλήρη κατάργηση του Super Rugby.

Η τρέχουσα μορφή δεν προσφέρει για τους Wallabies, δεν προσφέρει για τους θαυμαστές και δεν προσφέρει εμπορικά. Αντί να εκτελέσετε περίπλοκη επανορθωτική χειρουργική επέμβαση, η καλύτερη λύση είναι να απαλλαγείτε από αυτήν εντελώς. Από τα 80 εκατομμύρια δολάρια που δαπανήθηκαν από τους συλλόγους Super Rugby, περίπου 22 εκατομμύρια δολάρια είναι πληρωμές παικτών, οπότε υποθέτοντας για μια στιγμή ότι δεν αγγίζετε καθόλου τους παίκτες, η πισίνα που κοιτάτε είναι 58 εκατομμύρια δολάρια.

Θα μπορούσατε να υποθέσετε ότι απλώς αφαιρείτε αυτά τα έξοδα εντελώς, αλλά ακόμη και στη δομή μου χρειάζεστε κάποια υποδομή σε επίπεδο πολιτείας (ειδικά για τον συντονισμό της λαϊκής βάσης κ.λπ.), οπότε θα υποθέσω μια εξοικονόμηση 50 εκατομμυρίων δολαρίων που αφήνει 8 εκατομμύρια δολάρια να διαδοθούν μεταξύ των κρατικών φορέων.

Πληρώνουμε επίσης 1 εκατ. Δολάρια στην κεντρική χρηματοδότηση της SANZAAR που δεν έχει πολύ νόημα χωρίς Super Rugby και χωρίς Πρωτάθλημα Ράγκμπι (το καταργώ κι αυτό) για να μπορέσει να πάει επίσης.

Βήμα 2: Πληρώστε λιγότερους παίκτες

Ρεύμα

Από τους 195 ~ επαγγελματίες παίκτες ράγκμπι στην Αυστραλία, περίπου 150 ευθυγραμμίζονται με τις τέσσερις ομάδες Σούπερ Ράγκμπι - 36 έως 40 για κάθε μία. Εκτός από τις διάφορες ετήσιες εκθέσεις, φαίνεται ότι το συνολικό κόστος απασχόλησης αυτών των παιδιών είναι 38 εκατομμύρια δολάρια ετησίως - λίγο περισσότερο από 250.000 δολάρια το καθένα, το οποίο φαίνεται σωστό.

Επιλογές

Για να κατεβάσετε αυτόν τον αριθμό, υπάρχουν μόνο δύο επιλογές - να πληρώνετε λιγότερο σε κάθε παίκτη ή να απασχολείτε λιγότερους παίκτες. Η πρώτη επιλογή δεν λειτουργεί χωρίς να επιταχυνθεί η απομάκρυνση των παικτών στην Ευρώπη και την Ιαπωνία, αλλά η απασχόληση λιγότερων παικτών σημαίνει υποστήριξη λιγότερο επαγγελματικών ομάδων, τι κάνετε; Η ερώτηση απαντάται παραπάνω - κόβετε τις ομάδες Super Rugby και πληρώνετε λιγότερους παίκτες.

Λύση

Μειώστε τον αριθμό των συμβεβλημένων παικτών από 150 σε 50, δομημένος ως εξής:

• 25 συμβόλαια για τους πιο πολύτιμους παίκτες (Wallabies Contracts)
• 25 συμβόλαια για παίκτες ηλικίας 23 ετών και κάτω θεωρούνται τα πιο ελπιδοφόρα (Junior Contracts)
• Όλες οι συμβάσεις είναι για σταθερές προκαθορισμένες αξίες και για σταθερή περίοδο 3 ετών, που ανατίθενται σε κυλιόμενη βάση-δηλαδή 8 από κάθε συμβόλαιο που ανατίθενται κάθε χρόνο
• Τιμές συμβολαίου Wallaby: 6 x $ 1 εκ., 6 x $ 900K, 6 x $ 800K, 7x $ 700K (όλα ετησίως) = συνολικό κόστος 20,4 εκατομμύρια δολάρια
• Junior Contract Values: 6 x $ 200K, 6 x $ 190K, 6 x $ 180K, 7x $ 170K (όλα ετησίως) = συνολικό κόστος 4,4 εκατομμύρια δολάρια
• Συνολικό κόστος παίκτη 26 εκατομμύρια δολάρια συν 3 εκατομμύρια δολάρια περίπου σε αμοιβές αγώνων για εξοικονόμηση 9 9 εκατομμυρίων δολαρίων

Θα εξηγήσω πλήρως τη λογική για αυτό σε άλλη ανάρτηση, αλλά καταλήγει στο να πληρώνω περισσότερα για να προσελκύσω τα καλύτερα νέα ταλέντα, να διατηρώ τους καλύτερους παίκτες στην Αυστραλία όλο το χρόνο και να αφήνω όλους τους άλλους να φροντίζουν τον εαυτό τους. Προφανώς σημαίνει πολύ λιγότερο επαγγελματίες παίκτες ράγκμπι στην Αυστραλία ανά πάσα στιγμή, αλλά η αλλαγή της δομής του ανταγωνισμού και των κανόνων καταλληλότητας ελπίζουμε ότι αυτό δεν επηρεάζει ούτε το προϊόν για τους οπαδούς ούτε την επιτυχία των Wallabies.

Βήμα 3: Κόψτε το λίπος

Κάπως έτσι, το Rugby Australia καταφέρνει να ξοδέψει περίπου 19 εκατομμύρια δολάρια μεταξύ του "κόστους της ομάδας Wallabies" και των "υψηλών επιδόσεων και εθνικών ομάδων". Θα ήθελα πολύ να δω μια ανάλυση αυτών των δαπανών γιατί αυτό φαίνεται γελοίο. Αν υποθέσατε ότι το προσωπικό των 10 «προσωπικών ράγκμπι» κατά μέσο όρο $ 400K συν $ 100K σε κόστος ανά άτομο και κόστος $ 100K ανά συμβεβλημένο παίκτη, αυτό θα σας αποφέρει μόνο $ 10 εκατομμύρια. Πού πάνε τα άλλα 9 εκατομμύρια δολάρια; Βγαίνει στον κάδο - άλλα 9 εκατομμύρια δολάρια σε εξοικονόμηση.

Βήμα 4: Outsourcing

Θα πω εκ των προτέρων ότι δεν γνωρίζω πολλά για το πώς λειτουργεί οποιαδήποτε από αυτές τις λειτουργίες, εκτός από το να πω ότι κάθε πράγμα που έχω διαβάσει σχετικά με την τρέχουσα οικονομική κατάσταση του Ράγκμπι Αυστραλίας λέει ότι τα κεντρικά γραφεία είναι φουσκωμένα και Αυτό αντανακλάται στις γραμμές του αγώνα και των εταιρικών δαπανών που συνολικά ανέρχονται σε m 26 εκατομμύρια δολάρια.

Μια απλή λύση θα μπορούσε να είναι η εξωτερική προμήθεια. Αντί να έχετε μια εσωτερική ομάδα επιχειρησιακών αγώνων, γιατί να μην αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες έναν ειδικό προωθητή εκδηλώσεων όπως το TEG; Αντί να έχετε μια εσωτερική ομάδα πωλήσεων χορηγίας, γιατί να μην αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες μια ειδική υπηρεσία εμπορευματοποίησης δικαιωμάτων όπως το GroupM ή το IMG; Φαίνεται ότι ήδη αναθέτουμε πολλές διαπραγματεύσεις για τα δικαιώματα, οπότε γιατί να μην αναθέσουμε τις άλλες εμπορικές λειτουργίες σε άτομα που κάνουν αυτά τα πράγματα για να ζήσουν.

Θα χρειαστεί να δομήσετε τις συμφωνίες με τον σωστό τρόπο για να ευθυγραμμίσετε τα κίνητρα, αλλά τα πολύ βασικά οικονομικά σας λένε ότι η τοποθέτηση ειδικών ως υπεύθυνων οδηγεί σε καλύτερα αποτελέσματα και τουλάχιστον θα μειώσετε δραματικά τη σταθερή βάση κόστους. Η λειτουργία κάτω από αυτό το μοντέλο εκτός πηγής θα μπορούσε να σας εξοικονομήσει άλλα 10 εκατομμύρια δολάρια εύκολα.

Ο συνδυασμός αυτών των δύο βημάτων φαίνεται να έχει ήδη ολοκληρωθεί με τον πρόσφατο γύρο εξοικονόμησης κόστους στο Rugby Australia, οπότε θα είναι ενδιαφέρον να δούμε ποιες (αν μη τι άλλο) είναι οι συνέπειες.

Περίληψη των Αποταμιεύσεων

• Σούπερ Ράγκμπι -50 εκατομμύρια δολάρια
• Κόστος παίκτη - $ 9εκ
• Κόστος ράγκμπι - 9 εκατομμύρια δολάρια
• Κόστος διαχειριστή - 10 εκατομμύρια δολάρια
• Πληρωμή SANZAAR - $ 1εκ
• Σύνολο - 79 εκατομμύρια δολάρια

Επομένως, όχι ο επιτυγχανόμενος στόχος των 80 εκατομμυρίων δολαρίων, αλλά πολύ κοντά και ένα πολύ πιο έξυπνο και πιο λεπτό μοντέλο λειτουργίας για το Rugby Australia. Το κόστος είναι μόνο το μισό πρόβλημα - η διατήρηση και η αύξηση των εσόδων είναι εξίσου σημαντική και αντιμετωπίζεται στην επόμενη ανάρτηση.

3. Προστατέψτε τις ροές εσόδων

Στην προηγούμενη ανάρτηση, συζήτησα πώς το Rugby Australia μπορεί να συρρικνώσει το λειτουργικό του κόστος. Αυτή η ανάρτηση θα εξετάσει την άλλη πλευρά του νομίσματος - πώς οι RA μπορούν να προστατεύσουν τις υπάρχουσες ροές εσόδων τους και να αναπτύξουν νέες. Κοιτάζοντας τις ετήσιες εκθέσεις της RA, υπάρχουν τρεις κύριες γραμμές εσόδων: Δικαιώματα μετάδοσης (51%), Matchday (17%) και Χορηγία (23%) με μερικά άλλα κομμάτια και bobs για να το αντιμετωπίσω.

Συνοψίζοντας, το λιγότερο είναι περισσότερο.

Δικαιώματα μετάδοσης

Πιστεύετε ότι η κοπή του Super Rugby καθιστά το πακέτο μετάδοσης πολύ λιγότερο ελκυστικό, αλλά δεν είμαι σίγουρος ότι αυτό συμβαίνει στην πραγματικότητα λόγω δύο τάσεων που διαμορφώνουν το τοπίο της τηλεόρασης:

1. Όπως πολλές άλλες βιομηχανίες, το τηλεοπτικό τοπίο μοιάζει όλο και περισσότερο με μπάρα. Το περιεχόμενο έχει αξία εάν (α) είναι φθηνό να το φτιάξετε και υπάρχουν πολλά από αυτά (π.χ. παιχνίδια και μορφές πραγματικότητας όπως το Border Security) ή (β) προσελκύει ένα πραγματικά μεγάλο κοινό (π.χ. The Superbowl). Οτιδήποτε στη μέση είναι όλο και πιο αντιοικονομικό.
2. Το εξειδικευμένο περιεχόμενο που απευθύνεται σε σχετικά λίγους ανθρώπους αλλά εμπνέει μια παθιασμένη ανταπόκριση (όπως anime, ταινίες τρόμου κ.λπ.) είναι όλο και πιο πολύτιμο καθώς είναι πιο εύκολο από ποτέ να κάνει τους ανθρώπους να πληρώσουν για πράγματα που αγαπούν.

Και οι δύο αυτές τάσεις ταιριάζουν πολύ στο αυστραλιανό ράγκμπι. Το Super Rugby είναι ότι το περιεχόμενο στη μέση πιέζεται, αλλά αυτό είναι εντάξει, το κόβουμε έτσι κι αλλιώς. Υπάρχει ένας σωρός ράγκμπι κλαμπ που μπορεί να εξασφαλιστεί σχετικά φθηνά (ειδικά αν το συσκευάζετε με διαγωνισμούς κλαμπ από όλο τον κόσμο) και συμπληρώνετε ώρες περιεχομένου σε μια συνδρομητική υπηρεσία. Και υπάρχει η δυνατότητα να παίζετε μια χούφτα παιχνίδια ετησίως (π.χ. Bledisloe και διακρατικά) που συγκεντρώνουν μεγάλες αξιολογήσεις που προσελκύουν τους διαφημιστές. Είναι πραγματικά απλώς θέμα σωστής συσκευασίας, μηνυμάτων και προώθησης.

Οι λάτρεις του ράγκμπι επίσης υπερ-δείκτες τόσο για το πάθος όσο και για το διαθέσιμο εισόδημα, οπότε η τάση για εξειδικευμένο περιεχόμενο που χρηματοδοτείται από συνδρομές λειτουργεί επίσης υπέρ του ράγκμπι. Ο μόνος τρόπος που σας χάνει πραγματικά το να χάσετε το Super Rugby είναι αν υπάρχει ένας σωρός συνδρομητών εκεί έξω (συμπεριλαμβανομένων όλων των πρώην pats) που εκτιμούν το Super Rugby περισσότερο από ό, τι εκτιμούν το επόμενο επίπεδο κάτω και αποφασίζουν να ακυρώσουν τις συνδρομές τους. Θεωρήστε με δύσπιστο.

Μην παρεξηγηθείτε, ο πόνος που νιώθουν όλοι οι ραδιοτηλεοπτικοί φορείς σημαίνει ότι το επόμενο πακέτο δικαιωμάτων θα αξίζει σημαντικά λιγότερο από το προηγούμενο, αλλά δεν νομίζω ότι η απώλεια του Super Rugby θα είναι ο λόγος.

Ημέρα αγώνα

Όπως παραπάνω, δεν νομίζω ότι το να παίζεις λιγότερο «επαγγελματικά» παιχνίδια πραγματικά πονάει πάρα πολύ.

Προς το παρόν, υπάρχουν περίπου 40 επαγγελματικά γεγονότα ράγκμπι στην Αυστραλία κάθε χρόνο - 8 εντός έδρας παιχνίδια για καθένα από τα τέσσερα franchise του Super Rugby, έξι ή επτά δοκιμές Wallabies και το Sydney Sevens. Δεδομένου του σημαντικού σταθερού κόστους για το άνοιγμα των θυρών ενός γηπέδου και το χαμηλό μέσο πλήθος, λίγα από αυτά τα 40 παιχνίδια θα είχαν μεγάλο κέρδος. Στην άλλη άκρη της κλίμακας, κάθε επιπλέον ανεμιστήρας που περνάει από την πύλη δεν σας κοστίζει ουσιαστικά τίποτα, οπότε ένα παιχνίδι Bledisloe με ακριβά εισιτήρια σε ένα κατάμεστο στάδιο Perth τα πάει πολύ καλά.

Το μοντέλο που προτείνω βασίζεται σε αυτή τη λογική. Αντί για 40 μεγάλα γεγονότα, θα είχα 23 - The Sydney Sevens, ANZAC Day, δεκαπέντε διακρατικά παιχνίδια και έξι παιχνίδια στο Wallabies. Η ελπίδα είναι ότι η σημαντική μείωση της προσφοράς σημαίνει υψηλότερο μέσο όρο πλήθους, οπότε ενώ τα έσοδα πιθανότατα θα μειωθούν, η κερδοφορία θα πρέπει να αυξηθεί. Ένα σημαντικό μέρος για να γίνει αυτό σωστό είναι να βεβαιωθείτε ότι τα παιχνίδια παίζονται σε γήπεδα που ταιριάζουν στο πλήθος. Τίποτα δεν σκοτώνει την ατμόσφαιρα ενός ζωντανού αθλητικού γεγονότος όπως ένα άδειο γήπεδο 3/4, οπότε εάν / όταν ανοίξει το νέο γήπεδο ποδοσφαίρου του Σίδνεϊ είναι πιθανώς η ώρα να αποχαιρετήσετε τον Homebush για πάντα. Είναι πολύ μακριά από την βασική βάση υποστηρικτών, δεν είναι μια μεγάλη εμπειρία προβολής και δεν είναι ποτέ γεμάτη, οπότε η ατμόσφαιρα συνήθως λείπει - όχι ακριβώς παράγοντες που κάνουν τους ανθρώπους να σπεύσουν πίσω.

Αιγίδα

Και πάλι, η περικοπή του Super Rugby μειώνει σημαντικά τα χορηγικά σας περιουσιακά στοιχεία, οπότε πρέπει να σκεφτείτε πώς να καλύψετε το κενό. Η απάντηση είναι ομαδοποίηση. Αντί για κάθε μεμονωμένο κλαμπ ράγκμπι και κάθε μεμονωμένο διαγωνισμό ράγκμπι στη χώρα που έχει τις δικές του χορηγικές προσφορές που πωλούνται από εθελοντές και αγοράζονται από τοπικές επιχειρήσεις, γιατί δεν συγκεντρώνεται ολόκληρο και πωλείται μαζί ως πακέτο «ολόκληρου του παιχνιδιού»;

Μια εθνική καταναλωτική μάρκα όπως η Woolworths θα είχε τεράστια αξία από τη χορηγία κάθε ερασιτεχνικού και κατώτερου ποδοσφαιρικού συλλόγου στη χώρα (και τη σύνδεση με το τοπικό τους κατάστημα) καθώς και τη χορηγία των Wallabies. Θα τους επιτρέψει να συνδυάσουν τόσο τοπικά όσο και εθνικά μηνύματα, να τους δώσουν σωρό περισσότερο περιεχόμενο για να εργαστούν και ένα πολύ ισχυρότερο συνολικό μήνυμα. Δεν είμαι σίγουρος γιατί αυτό δεν έχει ξαναγίνει;

Αλλα

Συνδρομές

Ένα πράγμα που ξεχωρίζει όταν εξετάζετε τα έσοδα της RA είναι το πόσο λίγα από αυτά προέρχονται απευθείας από τους θαυμαστές. Είναι απλώς πωλήσεις εισιτηρίων από θαυμαστές και όλα τα άλλα είναι B2B. Η διάσπαση είναι κάτι σαν 85:15. Αυτό ξεχωρίζει, ειδικά όταν λάβετε υπόψη τη γενική κίνηση στο τοπίο των μέσων ενημέρωσης προς άμεση συναλλαγή με πελάτες (Disney, Netflix κ.λπ.).

Η πιο προφανής επιλογή για την RA να παράγει χρήματα από τους Αυστραλούς λάτρεις του ράγκμπι είναι κάποιο είδος συμμετοχής. Το καλύτερο στοίχημα θα ήταν να συμπεριλάβετε την πρόσβαση σε τοπικούς διαγωνισμούς συλλόγων, εμπορεύματα, προτιμησιακή πρόσβαση σε εισιτήρια για παιχνίδια μαρκετών και αποκλειστικό περιεχόμενο μέσων ορισμένης περιγραφής. Σε όλο τον κόσμο, οι αθλητικές συνδρομές γίνονται λιγότερο για τα εισιτήρια και περισσότερο για το ανήκειν και την ταυτότητα και χωρίς υπάρχουσα ροή εσόδων για κανιβαλισμό, το ράγκμπι έχει την ευκαιρία να επωφεληθεί από αυτό

Αδειοδότηση & εμπορεύματα

Ο μικρός Τζόνι Χάουαρντ έκανε γνωστή την αθλητική φόρμα Wallabies, αλλά αυτό, και η έννοια του αυστραλιανού κιτ ράγκμπι, έχουν ξεθωριάσει πολύ από τη συνείδηση ​​του κοινού. Θα έβαζα στοίχημα ότι οι περισσότεροι Αυστραλοί λάτρεις του ράγκμπι έχουν φανέλα από τα 00s και δεν έχουν αγοράσει κάτι καινούργιο τα τελευταία πέντε χρόνια ή περισσότερο. Δεν ξέρω ακριβώς ποιο θα ήταν το σχέδιο εδώ, αλλά το γεγονός ότι το μόνο κομμάτι του κιτ Wallabies που αγόρασα ή μου δόθηκε τις τελευταίες δύο δεκαετίες είναι ένα ζευγάρι λαθρεμπόρων λαθρεμπόρων που δείχνει ξεκάθαρα μια χαμένη ευκαιρία.

Περίληψη

Δεδομένης της δραματικής μείωσης των παιχνιδιών που υποθέτει το μοντέλο μου, η επιτυχία εξαρτάται εξ ολοκλήρου από το να γίνει αυτό που έχει απομείνει επιτακτικό - η μείωση της ποσότητας και η ανταλλαγή της ποιότητας. Όλα αυτά βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στο να κάνουν την πρόταση επιτόπου πιο ελκυστική και αυτό είναι της επόμενης ανάρτησης.

4. Διόρθωση του Ημερολογίου

Το τρέχον αυστραλιανό ημερολόγιο ράγκμπι είναι ένα χάος. Αντί να έχει μια σαφή και λογική δομή, είναι ένα συνονθύλευμα διαγωνισμών που επικαλύπτονται καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους και συντρίβουν όλους εκτός από τους πιο αφοσιωμένους οπαδούς. Η προτεινόμενη εναλλακτική λύση βασίζεται σε τέσσερις κατευθυντήριες αρχές:

• Δώστε έμφαση στην ποιότητα παρά στην ποσότητα
• Εξαλείψτε την επικάλυψη μεταξύ των διαγωνισμών
• Κατασκευάστε λογικά όλο το χρόνο, ξεκινώντας από το club footy και κορυφώνοντας με τα Wallabies
• Αποδεχτείτε την πραγματικότητα των διαγωνισμών συλλόγων του Βόρειου Ημισφαιρίου και εργαστείτε γύρω από αυτές αντί να ανταγωνίζεστε μαζί τους

Περίληψη

Η πρωταρχική αλλαγή στο ημερολόγιο είναι η αυξημένη έμφαση στο club ράγκμπι με το Super Rugby να καταργείται και να αντικαθίσταται με έναν δραματικά συντομευμένο επαρχιακό διαγωνισμό.

Club Rugby

Ενώ η μετάβαση σε έναν εθνικό διαγωνισμό συλλόγων έχει νόημα μεσοπρόθεσμα, οι διοργανώσεις συλλόγων στην πόλη (δηλαδή Shute Shield, Hospital Cup κ.λπ.) έχουν πάει καλά τα τελευταία δύο χρόνια, οπότε υπάρχει κίνδυνος να τα ξεπεράσουμε. Η προτεινόμενη μορφή μου θα είναι μια σεζόν δεκατριών εβδομάδων που θα τρέχει από τα μέσα Μαρτίου έως τις αρχές Ιουνίου. Αυτό θα αποτελείται από 11 αγώνες round-robin που ακολουθούνται από τελική σειρά τεσσάρων ομάδων δύο εβδομάδων. Ιδανικά, θα αναγκάζατε επίσης την ευθυγράμμιση μεταξύ των διαγωνισμών «κορυφαίων» και υπο-περιφερειών σε κάθε πόλη για να επιτρέψετε την προώθηση-υποβιβασμό σε υποδιαιρέσεις της πρώτης κατηγορίας και στη συνέχεια μέχρι εκεί.

Η συντόμευση της σεζόν και η εισαγωγή στην άνοδο και τον υποβιβασμό θα διασφάλιζαν ότι κάθε παιχνίδι είχε σημασία και ο τελικός τον Ιούνιο, ο οποίος κατά τα άλλα είναι σχετικά ήσυχο μέρος του έτους για τον αθλητισμό, θα σήμαινε μεγαλύτερη προσοχή.

Η μεγαλύτερη αλλαγή όμως θα ήταν να παίζεις ράγκμπι σε «καθαρό αέρα» και να στέλνεις και τους πενήντα παίκτες με κεντρικό συμβόλαιο να παίξουν για τους συλλόγους τους. Αυτό θα ανεβάσει ταυτόχρονα το προφίλ των διαγωνισμών και θα δημιουργήσει μια πραγματικά ενδιαφέρουσα δυναμική ερασιτεχνών που θα εμφανίζονται σε εβδομαδιαία βάση για να δοκιμάσουν τους καλύτερους. Σίγουρα ο Samu Kerevi μπορεί να σκίσει τον διαγωνισμό Brisbane Club σε εβδομαδιαία βάση, αλλά αυτό θα ήταν ακόμα πολύ διασκεδαστικό να το παρακολουθήσετε.

Θα έκανε επίσης τη Wallabies τους πιο προσβάσιμους εκλεκτούς αθλητές στην Αυστραλία. Αντί να παίζετε πίσω από έναν τοίχο από φύλακες σε σπήλαια γήπεδα, θα υπήρχαν τώρα 25 Wallabies που τρέχουν κάθε εβδομάδα σε προαστιακούς χώρους που έχουν παιδιά στο γήπεδο στο ημίχρονο. Αυτό θα κάνει θαύματα για το προφίλ των παικτών και την αίσθηση της σύνδεσης των οπαδών με το επαγγελματικό παιχνίδι.

Επαρχιακό ράγκμπι

Σε αντίθεση με το τρέχον μοντέλο όπου το Super Rugby είναι το «βασικό» επαγγελματικό προϊόν, θα επέστρεφα το επαρχιακό ράγκμπι στις αντιπροσωπευτικές του ρίζες με πέντε ομάδες που εκπροσωπούσαν τις ράγκμπι που έπαιζαν τις πολιτείες NSW, QLD, ACT, VIC, WA και μια ομάδα Βαρβάρων αποτελούμενη από υπερπόντιες παίκτες / τυχόν παίκτες που απομένουν από τη NSW και την QLD. Το τουρνουά θα διαρκέσει από τα μέσα Ιουνίου έως τα μέσα Ιουλίου, το οποίο είναι σημαντικό επειδή ξεκινά μετά την ολοκλήρωση της ευρωπαϊκής σεζόν συλλόγων και θα επιτρέψει σε ξένους παίκτες να παίξουν. Κάθε εγχώρια ομάδα θα φιλοξενούσε τρία παιχνίδια με τους Βαρβάρους αποτελεσματικά στο δρόμο για πέντε εβδομάδες. Όπως και με τα Έξι Έθνη, δεν θα υπήρχε τελικό - πρώτα να περάσετε τη θέση.

Σε αντίθεση με το Super Rugby, αυτή η βελτιστοποιημένη μορφή θα εξασφάλιζε μια συνεπή εμπειρία προβολής με τρία παιχνίδια κάθε Σαββατοκύριακο (Παρασκευή βράδυ, Σάββατο απόγευμα, Σάββατο βράδυ), μια πραγματικά απλή μορφή διαγωνισμού και εγγύηση Αυστραλού νικητή. Ο χρόνος στο ημερολόγιο και η παρουσία παικτών από το εξωτερικό θα καθιστούσε επίσης έναν de facto διαγωνισμό για φανέλες της Wallabies που θα προσέφερε επιπλέον ενδιαφέρον.

Αυτό είναι παρόμοιο με το μοντέλο 2021-2022 με μερικές βασικές διαφορές. Είναι πολύ πιο συμπυκνωμένο, με 15 παιχνίδια σε πέντε εβδομάδες και όχι 20 στα δέκα. Και δεν υπάρχει τελικός - έχει περάσει πρώτα από την ανάρτηση.

Η μεγαλύτερη διαφορά είναι ότι αυτοί οι παίκτες δεν θα υπογραφούν από επαρχιακά franchise. Αντ 'αυτού, όπως και με το State of Origin, θα ήταν αντιπροσωπευτικές ομάδες, με παίκτες (και προπονητές) που επιλέχθηκαν από τις σχετικές διοργανώσεις τους με τους παίκτες να αποζημιώνονται με τέλη αγώνα ($ 5k ανά παιχνίδι θα ισοδυναμεί με $ 25k για εργασία ενός μήνα).

Μια εναλλακτική επιλογή θα ήταν η συμπύκνωση των ACT, VIC και WA σε μία ομάδα και συμπύκνωση του τουρνουά από πέντε εβδομάδες σε τρεις, κάτι που θα βελτίωνε το επίπεδο παιχνιδιού και θα μείωνε την ανταγωνιστική ανισορροπία, αλλά αυτό κινδυνεύει περαιτέρω να αποξενώσει τους ήδη αποξενωμένους οπαδούς του ράγκμπι WA ( και οι πλούσιοι θαμώνες τους), οπότε είναι ίσως καλύτερο να τους αφήσετε μέσα. Αν ανασυγκροτηθούν, έτσι θα είναι - θα μπορούσε να αποτελέσει μέρος μιας μετάβασης σε έναν εθνικό διαγωνισμό συλλόγων.

Διεθνές ράγκμπι

Η απλή ύπαρξη διεθνούς ράγκμπι είναι το μεγαλύτερο ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα σε σχέση με άλλα χειμερινά σπορ της Αυστραλίας. Οι διεθνείς θα πρέπει να είναι το «βασικό» προϊόν του ράγκμπι και το επίκεντρο του ετήσιου ημερολογίου.

Αυτό συμβαίνει στην Ευρώπη με τα Έξι Έθνη να είναι το επίκεντρο του ημερολογίου, αλλά όχι στο Νότιο Ημισφαίριο, όπου το Πρωτάθλημα Ράγκμπι απέτυχε σε μεγάλο βαθμό να προσελκύσει οπαδούς.

Το προτεινόμενο διεθνές μου ημερολόγιο θα διαρκέσει τέσσερις μήνες και θα έχει τρία στοιχεία:

1. Εισερχόμενη περιήγηση
2. Κύπελλο Λόμου
3. Ευρωπαϊκή περιοδεία στο τέλος της σεζόν

1. Εισερχόμενη περιήγηση

Αυτό θα ήταν σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητο από το τρέχον μοντέλο που δίνει έκθεση στις ομάδες του Βόρειου Ημισφαιρίου που παίζουμε σπάνια, παρέχουν προθέρμανση στο Κύπελλο Lomu και δημιουργούν θετική οικονομική απόδοση

2. Το Κύπελλο Λομού

Όλοι μιλούν για τα ελαττώματα του Super Rugby, αλλά το Πρωτάθλημα Ράγκμπι είναι εξίσου κακό. Δώδεκα παιχνίδια για οκτώ εβδομάδες δεν είναι αρκετά για να διατηρήσουν το ενδιαφέρον. Λίγα παιχνίδια είναι κοντινοί διαγωνισμοί, οπότε το αποτέλεσμα είναι προβλέψιμο. Και η μορφή σπίτι-και-εκτός σχεδόν πάντα αφήνει έναν σωρό νεκρά λάστιχα προς το τέλος. Θα πρέπει να καταργηθεί και να αντικατασταθεί με το Κύπελλο Lomu που θα διαρκέσει από τον Αύγουστο έως τον Οκτώβριο και θα γίνει διαγωνισμός ράγκμπι εκτός Ευρώπης. Σε αντίθεση με το πρωτάθλημα ράγκμπι που έχει μόνο τέσσερις ομάδες, το Κύπελλο Lomu θα έχει δώδεκα, χωρισμένα σε δύο επίπεδα με άνοδο και υποβιβασμό δύο ομάδων κάθε χρόνο.
Αρχικά επίπεδα:

• Βαθμίδα 1 (Κύπελλο Lomu) - Νέα Ζηλανδία, Νότια Αφρική, Αυστραλία, Αργεντινή, Ιαπωνία και Φίτζι
• Βαθμίδα 2 (Campese Shield) - ΗΠΑ, Τόνγκα, Σαμόα, Καναδάς, Βραζιλία και Ουρουγουάη

Κάθε βαθμίδα θα παίξει ένα τουρνουά round-robin (5 γύροι x 6 αγώνες που παίζονται κάθε Σαββατοκύριακο) και στη συνέχεια ένα σαββατοκύριακο τελικών που διεξάγεται σε μια προκαθορισμένη ουδέτερη τοποθεσία. Οι αγώνες του Κυπέλλου Λόμου θα φιλοξενηθούν σε ανταγωνιστικές χώρες, ενώ η Campese Shield θα ακολουθήσει ένα μοντέλο ταξιδιού με κάθε γύρο να φιλοξενείται σε διαφορετική τοποθεσία (δηλαδή ο 1ος γύρος έχει τρία παιχνίδια στον Καναδά, ο 2ος γύρος έχει τρεις αγώνες στις ΗΠΑ κ.λπ.).

Με την ολοκλήρωση της φάσης round-robin, ο τελευταίος τερματιστής στο Κύπελλο Lomu υποβιβάζεται και ενώ ο κορυφαίος που τερματίζει στο Campese Shield προωθείται

Το Σαββατοκύριακο των τελικών θα έχει τέσσερα παιχνίδια ως εξής:

• Τελικός Κυπέλλου Λόμου: LC1 έναντι LC2
• Υποβιβασμός στο Κύπελλο Λομού: LC4 εναντίον LC5
• Campese Shield Promotion: CS2 εναντίον CS3
• Εκθεση: LC3 & LC6 έναντι CS1, CS4, CS5 & CS6

Αυτή η νέα μορφή θα τριπλασίαζε τον αριθμό των παιχνιδιών που παίζονταν κάθε εβδομάδα, θα το καθιστούσε λιγότερο προβλέψιμο, θα διασφάλιζε ότι κάθε παιχνίδι είχε σημαντικά στοιχήματα, θα έδινε μεγαλύτερη ποικιλία στον αντίπαλο και θα εξασφάλιζε ένα αποκορύφωμα. Θα έφερνε επίσης τα νησιά του Ειρηνικού και θα παρείχε ένα ρεαλιστικό μονοπάτι για τη συνεχιζόμενη ανάπτυξη του ράγκμπι στην Ιαπωνία και τις ΗΠΑ.

Αν το τουρνουά ήταν επιτυχημένο (και γιατί όχι;), οι τελικοί θα γίνονταν πολύ γρήγορα το μεγαλύτερο Σαββατοκύριακο στο ημερολόγιο ράγκμπι, θα δημιουργούσε τεράστιο πλήθος και θα μπορούσε να δημοπρατηθεί όπως ο τελικός του Superbowl / Sevens World Series Final / Champions League Final για την παροχή πρόσθετων εσόδων.

3. Ευρωπαϊκή περιοδεία

Όπως και με την εισερχόμενη περιοδεία, αυτό θα ήταν σε μεγάλο βαθμό αμετάβλητο από την τρέχουσα μορφή και παρέχει μια καλή ευκαιρία να δώσει στους νεότερους παίκτες εμπειρία σε ευρωπαϊκές συνθήκες. Θα έκανα επιλογή μόνο επιλέξιμους για παίκτες με έδρα την Αυστραλία που θα επέτρεπαν στους παίκτες από το εξωτερικό να επιστρέψουν στις ομάδες τους.

Ημέρα ANZAC

Η μόνη άλλη προσθήκη στο ημερολόγιο είναι η ετήσια εκδήλωση ANZAC Day με τη Νέα Ζηλανδία. Έχω δει άλλους να προτείνουν ότι πρέπει να παίξουμε ένα Bledisloe εδώ, αλλά αυτό θα ήταν εντελώς εκτός συγχρονισμού με το υπόλοιπο ημερολόγιο και δεν έχει πολύ νόημα. Αντ 'αυτού, θα πρέπει να δώσουμε μια πλατφόρμα υψηλού προφίλ για τις άλλες εθνικές μας ομάδες που δεν έχουν επί του παρόντος τα φώτα της δημοσιότητας. Θα έπαιζα πέντε παιχνίδια σε έναν μόνο χώρο, ξεκινώντας από το μεσημεριανό γεύμα και ολοκληρώνοντας το βράδυ, με τη φιλοξενία να αλλάζει μπρος -πίσω μεταξύ των δύο χωρών κάθε χρόνο. Τα παιχνίδια θα είναι:

• Classic Wallabies εναντίον Classic All Blacks
• Γυναικεία 7άρια
• Junior Wallabies εναντίον Junior All Blacks (U20s)
• Ανδρικά 7άρια
• Wallaroos εναντίον Black Ferns

Δεν θα περιλάμβανε απαραίτητα ένα γήπεδο, αλλά θα προσελκύσει ένα πολύ καλό πλήθος (π.χ. στο North Sydney Oval) και θα ήταν τέλειο τηλεοπτικό περιεχόμενο με φόντο τις δημόσιες αργίες επειδή θα πήγαινε όλη μέρα.

Συνοψίζοντας, αυτό το ημερολόγιο θα αποφέρει τη στρατηγική του less is more, θα δείχνει σαφέστερους δεσμούς μεταξύ των διαφόρων διοργανώσεων και θα εστιάζει όσο το δυνατόν περισσότερο στο διεθνές παιχνίδι - όλα αυτά θα βελτιώσουν τόσο τη συμμετοχή των οπαδών όσο και τις εμπορικές αποδόσεις ακόμη περισσότερο εάν τα παιδιά με χρυσές φανέλες μπορούν να αρχίσουν να κερδίζουν μερικά ακόμη παιχνίδια.

5. Κερδίζοντας περισσότερα παιχνίδια

Η πιο απλή λύση για το ράγκμπι της Αυστραλίας θα είναι να κερδίσετε περισσότερα παιχνίδια από τους Wallabies. Τα τρόπαια στα ντουλάπια συσχετίζονται έντονα με αλήτες στις θέσεις και δολάρια σε τραπεζικούς λογαριασμούς, οπότε κάθε σχέδιο για το αυστραλιανό ράγκμπι πρέπει να απαντήσει πώς θα μας κάνει να κερδίσουμε ξανά.

Φυσικά, απλά λέγοντας «κερδίστε περισσότερα παιχνίδια» είναι πολύ πιο εύκολο να το πείτε παρά να το κάνετε. Πώς θα το κάνετε αυτό στην πράξη;

Παίκτες

Το πρώτο πράγμα που κάνετε είναι να επιλέξετε τους καλύτερους παίκτες σας. Δεν είμαστε χαμένοι για επιλογή, οπότε θα αναιρούσα τον κανόνα του Giteau και θα τον έκανα ανοιχτό. Εάν είστε διαθέσιμοι από τον Ιούνιο έως τον Οκτώβριο (δηλ. Εκτός σεζόν συλλόγου στο βόρειο ημισφαίριο), τότε δικαιούστε. Οι Will Skelton (28), Liam Gill (27) και Sean McMahon (26) είναι όλοι εξαιρετικά ταλαντούχοι, στα κορυφαία τους χρόνια και έχουν λιγότερα από 60 συμμετοχές μεταξύ τους. Αυτό είναι γελοίο. Θα ήταν ένα πράγμα να γυρίσουμε την πλάτη σε αυτά τα παιδιά αν κερδίζαμε τα πάντα. Πολύ διαφορετική ιστορία όταν είμαστε στην 7η θέση στον κόσμο και πηγαίνουμε προς τα πίσω.

Η κατάργηση του Super Rugby και η κατάργηση του κανόνα Giteau θα οδηγούσε σε μαζική έξοδο παικτών; Σχεδόν σίγουρα. Όπως σημειώνεται στο Δεύτερο Μέρος, το σύστημα θα σχεδιαστεί για να διατηρεί τους 25 κορυφαίους παίκτες της χώρας και τους 25 κορυφαίους νεαρούς, αλλά πέρα ​​από αυτό, οι παίκτες αφήνονται να τα βγάλουν πέρα. Κάποιοι σίγουρα θα έφευγαν και θα πήγαιναν στη Γαλλία ή την Ιαπωνία, θα έβγαζαν καλά χρήματα, θα βελτιώνονταν ως παίκτες και θα αποκτούσαν κάποια εμπειρία ζωής. Κάποιοι πιθανότατα θα κατέληγαν στο NRL και κάποιοι θα επέστρεφαν στα κλαμπ τους, θα έπαιζαν ως ερασιτέχνες και θα ενταχθούν στο εργατικό δυναμικό. Το ερώτημα δεν είναι αν θα υπάρξει έξοδος. Το ερώτημα είναι αν θα ήταν πράγματι κακό;

Η σύγκριση που συνήθως κάνουν οι άνθρωποι είναι με το Soteroos ή την ομάδα ποδοσφαίρου της Βραζιλίας, αλλά αυτό είναι ελαττωματικό για δύο λόγους. Πρώτον, έχουμε αρκετά χρήματα και αρκετά καλό ανταγωνισμό για να κρατήσουμε μια βασική ομάδα παικτών εδώ όλο το χρόνο. Δεύτερον και πιο σημαντικό, ακόμη και αν όλοι έφυγαν, έχουμε μια σαφώς καθορισμένη ετήσια διεθνή σεζόν, όπου οι καλύτεροι παίκτες παίζουν στην Αυστραλία για την Αυστραλία, οπότε δεν είναι σαν να χάνονται εντελώς από το αυστραλιανό κοινό.

Εκτέλεση

Με βάση την εμπειρία μου να παρακολουθώ και να παίζω ράγκμπι, υπάρχουν πέντε παράγοντες που συμβάλλουν στη δημιουργία μιας νικήτριας ομάδας: Ακατέργαστο ταλέντο, Φυσική προετοιμασία, Εμπειρία, Συνοχή & Ομαδική κουλτούρα και entalυχική Ανθεκτικότητα. Μόλις δημιούργησα αυτό το πλαίσιο, αλλά νομίζω ότι λειτουργεί, οπότε εδώ είναι το πώς θα προσέγγιζα το καθένα στο νέο μου σύστημα:

Ωμό ταλέντο

Δεν υπάρχει εγώ στην ΟΜΑΔΑ, αλλά υπάρχουν πέντε στην ΑΤΟΜΙΚΗ ΦΩΤΙΑ.

Η εύρεση και η πρόσληψη των καλύτερων παικτών είναι θεμελιώδης και όμως κατά κάποιο τρόπο δεν υπάρχει κανένα άτομο πουθενά στο αυστραλιανό ράγκμπι που να έχει αυτή την περιγραφή εργασίας. Αυτό θα ήταν το πρώτο βήμα - βάλτε κάποιον υπεύθυνο και βάλτε τον να πετάξει σε όλη τη χώρα παρακολουθώντας την ομάδα και το σχολείο για να βρουν και να στρατολογήσουν τους καλύτερους νέους παίκτες.

Ο στόχος εδώ δεν είναι να βρούμε φυσικά δείγματα και να προσπαθήσουμε να τα πλάσουμε σε ποδοσφαιριστές. Είναι το αντίθετο. Βρείτε τους καλύτερους ποδοσφαιριστές και μετατρέψτε τους σε καλύτερους αθλητές. Με μερικές αξιοσημείωτες εξαιρέσεις (π.χ. Ιωνάς), οι μεγάλοι του παιχνιδιού σπάνια κυριαρχούν μέσω της καθαρής φυσικότητας. Αντίθετα, είναι καλοί αθλητικοί και εξαιρετικοί στο να διαβάζουν το έργο, να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις και να εκτελούν τις ικανότητές τους υπό πίεση και κόπωση.

Το δεύτερο βήμα θα ήταν το μοντέλο συμβολαίου που περιέγραψα στο Μέρος 2. Το ράγκμπι πρέπει να είναι ανταγωνιστικό με τους άλλους κωδικούς σε ό, τι μπορεί να προσφέρει στους νέους παίκτες οικονομικά. Διαφορετικά, αντί να παίζουν Bledisloe, θα παίζουν State of Origin.

Φυσική προετοιμασία

Από όλα αυτά, το ράγκμπι είναι ακόμα ένα φυσικό παιχνίδι και όσο καλύτερα προετοιμασμένη είναι η ομάδα, τόσο καλύτερα θα αποδίδει. Αυτός είναι ένας τομέας στον οποίο πιθανώς βοηθάει η μείωση του αριθμού των κεντρικά συμβεβλημένων παικτών. Αντί να έχουν 150 παίκτες διασκορπισμένους στις πολιτείες που εργάζονται σε διαφορετικά προγράμματα ενδυνάμωσης και προετοιμασίας, και οι 50 συμβεβλημένοι παίκτες θα βρίσκονται τώρα σε ένα κεντρικό καθεστώς.

Θα το έκανα και ένα βήμα παραπέρα και θα δημοσίευα τα αποτελέσματα των δοκιμών των παικτών όσον αφορά τη δύναμη, την ταχύτητα, την ευκινησία, την αντοχή κ.λπ. Αυτό θα επέτρεπε σε άτομα εκτός του συστήματος (είτε είναι στο εξωτερικό είτε αλλιώς) να γνωρίζουν ποια πρότυπα πρέπει να προσπαθεί να χτυπήσει και θα δώσει στο κοινό τη διορατικότητα για το έργο που γίνεται στα παρασκήνια. Οι άνθρωποι λάτρεψαν να διαβάζουν για τα αποτελέσματα του «Μπρόνκο» των All Blacks πριν από μερικές εβδομάδες, οπότε γιατί δεν το βλέπουμε περισσότερο;

Εμπειρία

Πότε ήταν η τελευταία φορά που οι Wallabies κέρδισαν ένα μεγάλο παιχνίδι σε κακές καιρικές συνθήκες; Or κερδίσατε ένα μεγάλο παιχνίδι «παίζοντας άσχημα» όπως η Νότια Αφρική απέναντι στην Ουαλία στον ημιτελικό του Παγκοσμίου Κυπέλλου; Ειλικρινά δεν θυμάμαι καν. Ο προημιτελικός του Παγκοσμίου Κυπέλλου 2011 ενάντια στους Springboks ίσως; Αλλά δεν νομίζω ότι ο καιρός ήταν τόσο κακός και ακόμα κι αν ήταν, κερδίσαμε επειδή ο Pocock κυριάρχησε μόνος του, όχι μέσω στρατηγικής υπεροχής.

Το παιχνίδι στην πισίνα εναντίον της Ουαλίας το 2015 ήταν επίσης πολύ καλό, αλλά αυτό αφορούσε την άμυνα και δεν είχε να κάνει πολύ με την τακτική. Έχουμε μια άκαμπτη νοοτροπία ότι το "τρέξιμο ράγκμπι" είναι ανώτερο, το οποίο απλά δεν μας δημιουργεί επιτυχία, ειδικά σε μεγάλα παιχνίδια και σε κακές καιρικές συνθήκες.

Αυτό είναι όπου το να έχεις διεθνή εμπειρία συλλόγου ως μέρος μιας τυπικής πορείας καριέρας ράγκμπι είναι στην πραγματικότητα ένα τεράστιο όφελος. Λίγες σεζόν που πέρασαν παίζοντας μέσω του Ευρωπαϊκού θα δώσουν στους παίκτες μας περισσότερη έκθεση σε αυτές τις τακτικές και αυτές τις συνθήκες από ό, τι θα έπαιζαν ποτέ στο Super Rugby. Μπορεί να έχουμε κερδίσει μερικά ακόμη παιχνίδια στο Eden Park αν οι παίκτες μας είχαν περισσότερη εμπειρία σε άσχημες συνθήκες; Σίγουρα δεν θα το έκανε χειρότερο.

Ανθεκτικότητα & entalυχική Δύναμη

Η ηγεσία και η ικανότητα να αποδίδουν υπό πίεση είναι άυλες αλλά εξαιρετικά σημαντικές δεξιότητες. Πώς τα καλλιεργείτε; Αντιξοότητα. Το να βγάλεις τους παίκτες κατευθείαν από το σχολείο και να τους κολλάνε σε επαγγελματικές ακαδημίες για όλη τη διάρκεια της καριέρας τους προάγει το ακριβώς αντίθετο. Οι παίκτες λένε πού να είναι, τι να φορέσουν, τι να φάνε και τι να πουν. Δεν χρειάζεται πλέον να σκέφτονται μόνοι τους. Και αυτό τείνει να φαίνεται στο γήπεδο. Εάν βρίσκονται στη ζώνη άνεσής τους, μπορούν να μοιάζουν με παγκόσμιους παίκτες, αλλά όταν πιέζονται δεν έχουν προσαρμοστικότητα.

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πιστεύω ότι θα ήταν υπέροχο για όλους αυτούς τους τύπους να περάσουν λίγο χρόνο στο κλαμπ ράγκμπι. Μπορεί να μην είναι λαμπερό, αλλά το να σε χτυπάει στην προπόνηση ένας δυσαρεστημένος μαθητής της δεύτερης τάξης σε βρεγμένο βράδυ της Τρίτης κάτω από κακό φωτισμό θα πρέπει να αποτελεί σημαντικό μέρος κάθε καριέρας του ράγκμπι.

Σχεδόν κάθε μεγάλος Αυστραλός κρίκετ από τις τελευταίες τρεις δεκαετίες έπεσε κάποια στιγμή στην καριέρα του. Μόνο αφού έπεσαν και επέστρεψαν στην ομάδα, ευημερούσαν - νομίζω ότι υπάρχει ένα μάθημα σε αυτό για το αυστραλιανό ράγκμπι.

Συνοχή & Ομαδική κουλτούρα

Υπάρχει μια σχολή σκέψης που λέει ότι η συνοχή και όχι η ικανότητα ή η προπόνηση ή ο αθλητισμός είναι ο βασικός οδηγός της απόδοσης. Εναλλακτικά, άλλοι υποστηρίζουν ότι η ψυχολογική ασφάλεια και η αποδοχή της ευπάθειας είναι η πιο σημαντική δυναμική. Όπως και να έχει, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η κουλτούρα είναι ο βασικός οδηγός της απόδοσης.

Από τη μία πλευρά, οι προτάσεις μου έρχονται αντιμέτωπες με αυτό επειδή διασκορπίζει τους παίκτες στις ομάδες των ομάδων τους και όχι σε μικρότερο αριθμό ομάδων Super Rugby, αλλά από την άλλη, εξακολουθώ να μιλάω για μια διεθνή σεζόν που διαρκεί τέσσερις μήνες. Δεν αγοράζω το επιχείρημα ότι αυτό δεν είναι αρκετά μακρύ. Η ομάδα του QLD State of Origin πέρασε περίπου έξι εβδομάδες μαζί κάθε χρόνο και αυτό ήταν αρκετό.

Αυτό που σκοτώνει πραγματικά τις ομάδες είναι οι φατρίες. Είναι ωραίο αν δεν είναι όλοι οι καλύτεροι φίλοι μεταξύ τους, αλλά όταν υπάρχουν δύο ξεκάθαρα στρατόπεδα μπορεί να γίνει αρκετά τοξικό αρκετά γρήγορα. Οι φήμες λένε ότι αυτό ήταν το Wallabies τα τελευταία χρόνια με ένα χάσμα να αυξάνεται μεταξύ εκείνων με καταγωγή από το νησί του Ειρηνικού στο στρατόπεδο Wallabies και όλων των άλλων. Προφανώς, αυτό υπήρχε πριν από ολόκληρο το έπος του Ισραήλ Folau, αλλά αυτό μπορεί μόνο να έχει κάνει τα πράγματα χειρότερα.

Όσον αφορά το πώς θα το διορθώσετε αυτό στο μέλλον, δεν έχω ιδέα. Προφανώς αυτό είναι ένα από τα δυνατά σημεία του Dave Rennie, έτσι τα δάχτυλα σταυρωμένα παίρνουν όλους να τραγουδούν από το ίδιο φύλλο τραγουδιών.

Άλλοι τρόποι για να κερδίσετε περισσότερα παιχνίδια

Πέρα από τους τρόπους βελτίωσης της απόδοσής μας που αναφέρονται παραπάνω, υπάρχουν δύο άλλοι τρόποι για να κερδίσουμε περισσότερα παιχνίδια τα οποία το σύστημά μου επιτυγχάνει αν και κάπως ακούσια.

Πρώτον, το νέο διεθνές ημερολόγιο μειώνει τον αριθμό των «σκληρών» παιχνιδιών που παίζουμε (δηλ. Με τη Νέα Ζηλανδία και τη Νότια Αφρική) και αυξάνει τα «εύκολα» παιχνίδια προσθέτοντας ομάδες που θα θέλαμε να νικήσουμε (αρχικά Φίτζι και Ιαπωνία). Επίσης, θα παίζαμε ουσιαστικά για το Bledisloe σε εφάπαξ τεστ κάθε χρόνο, κάτι που σίγουρα θα αύξανε τις πιθανότητές μας να το κερδίζουμε κάθε τόσο.

Δεύτερον, ο μεγαλύτερος ηττημένος στην κατάργηση του Super Rugby θα ήταν σίγουρα η Νέα Ζηλανδία. Η διεθνής κυριαρχία τους βασίστηκε στην κυριαρχία τους στο Super Rugby και αν το Super Rugby φύγει, υπάρχει καλός λόγος να σκεφτούμε ότι θα επιστρέψουν λίγο στο πακέτο.

Με τον έναν ή τον άλλο τρόπο, η βελτίωση των επιδόσεων στο γήπεδο είναι απολύτως αδιαπραγμάτευτη για το αυστραλιανό ράγκμπι. Οι Αυστραλοί λατρεύουν τον νικητή, οπότε αν αρχίσουμε να έχουμε καλύτερα αποτελέσματα, είναι θέμα χρόνου να αρχίσουν οι άνθρωποι να εκτιμούν το ίδιο το παιχνίδι.

6. Διορθώνοντας το ίδιο το παιχνίδι

Είναι το ράγκμπι βαρετό και υπερβολικά περίπλοκο ή είναι πολύχρωμο και στρατηγικό; Είναι αργό και ελκυστικό ή είναι φυσικό και έντονο; Είναι ντόρου σαν τον ημιτελικό Νότιας Αφρικής εναντίον Ουαλίας; ή είναι εκπληκτικό σαν τον ημιτελικό Αγγλίας-Νέας Ζηλανδίας;

Τελικά δεν έχει σημασία - το Rugby Australia δεν μπορεί να αλλάξει μονομερώς τους κανόνες. Αλλά μπορούν ακόμα να κάνουν το ράγκμπι πιο δημοφιλές. Απλώς πρέπει να συνειδητοποιήσουν ότι το ράγκμπι είναι μια επίκτητη γεύση. Σαν μπύρα. Or καφέ. Or χορτοφάγος. Στην αρχή αναρωτιέστε πώς θα μπορούσε κάποιος να το απολαύσει, αλλά μόλις περάσετε το κατώφλι, δεν υπάρχει επιστροφή.

Και ο τρόπος που αποκτάς τη γεύση; Παίζοντας ράγκμπι. Η βασική συμμετοχή δεν δημιουργεί απλώς έναν αγωγό παικτών, δημιουργεί έναν αγωγό οπαδών. Ο ευκολότερος τρόπος για να γίνει το ράγκμπι δημοφιλές ξανά στην Αυστραλία είναι η νίκη των Wallabies. Δεύτερο είναι η αύξηση της συμμετοχής των νέων.

Πώς αυξάνετε τη συμμετοχή των νέων; Επενδύεις ​​σε αυτό. Ξοδεύετε περισσότερα χρήματα σε άτομα που φορούν σορτς και λιγότερα χρήματα σε άτομα που φορούν κοστούμια. Και διευκολύνετε τα παιδιά να δουν το μονοπάτι από εκεί που βρίσκονται μέχρι εκεί που θέλουν να είναι κάνοντας το Wallabies όσο το δυνατόν πιο προσβάσιμο - ιδιαίτερα στα τοπικά τους κλαμπ.

Η αλήθεια είναι ότι το ίδιο το παιχνίδι δεν είναι το πρόβλημα. Όλοι θα αγαπούσαν περισσότερο τις προσπάθειες, λιγότερους κανόνες και λιγότερες διακοπές, αλλά αν το ράγκμπι σπάσει πραγματικά, τότε θα δυσκολευόταν παντού. Δεν είναι. Ανθίζει. Και οι τυπικές επικρίσεις για το ράγκμπι ως άθλημα διαψεύδονται αρκετά ολοκληρωμένα από τους πιο επιτυχημένους αθλητικούς αγώνες στον κόσμο: το ράγκμπι έχει πολύ περισσότερα σκορ από το ποδόσφαιρο. Είναι λιγότερο περίπλοκο από το αμερικανικό ποδόσφαιρο. Ρίχνει περισσότερο από μπάσκετ και έχει περισσότερο χρόνο στο παιχνίδι από το κρίκετ ή το μπέιζμπολ.

Ένα πράγμα υπέρ του ράγκμπι είναι ότι όλα μοιάζουν ίδια. Το ράγκμπι του κλαμπ είναι συχνά καλύτερο να παρακολουθείς από διεθνείς. Ως ζωντανή αθλητική εμπειρία, το ράγκμπι του συλλόγου είναι απλά καλύτερο από το επαγγελματικό ράγκμπι. Είναι φθηνότερο, είναι πιο εύκολο να φτάσετε, έχετε μια καλύτερη θέση, το φαγητό και το ποτό είναι φθηνότερα, καλύτερα και πιο γρήγορα και μπορείτε να τρέξετε στο γήπεδο στο τέλος. Αυτό είναι μοναδικό για το ράγκμπι - δοκιμάστε να γυρίσετε μπρος -πίσω μεταξύ του NBA και του NBL ή μεταξύ της Premier League και της A League. Είναι κιμωλία και τυρί. Αυτό είναι κάτι που μπορεί να αξιοποιήσει το ράγκμπι - αλλά απαιτεί τη συνειδητοποίηση ότι η δημοτικότητα μπορεί να οικοδομηθεί από πάνω - όχι μόνο από πάνω προς τα κάτω. Και απαιτεί μια στρατηγική στα μέσα μαζικής ενημέρωσης που παίζει στα δυνατά σημεία του ράγκμπι αντί να παίζει πρόσωπο με πρόσωπο με το πρωτάθλημα και τους κανόνες του Aussie.

7. Στρατηγική ΜΜΕ

Ένα μεγάλο μέρος του προβλήματος του αυστραλιανού ράγκμπι είναι πώς παρουσιάζεται. Το τοπίο των μέσων ενημέρωσης έχει στραφεί τις τελευταίες δύο δεκαετίες, αλλά το ράγκμπι έχει μόλις αλλάξει. Εν τω μεταξύ, οι διαγωνισμοί που ευδοκίμησαν είναι αυτοί που αξιοποίησαν τις ευκαιρίες που παρουσίασε το μεταβαλλόμενο τοπίο.

Ανύψωση του πέπλου

Το αυστραλιανό ράγκμπι πρέπει να συνειδητοποιήσει ότι οι μέρες του «ελέγχου του μηνύματος» έχουν τελειώσει. Παλιότερα συνέβαινε ότι έπρεπε να διαχειριστούν μόνο μια μικρή ομάδα δημοσιογράφων, να κατασκευάσουν την ιστορία που ήθελαν να περιστρέψουν και να κρατήσουν όλα τα άλλα πίσω από κλειστές πόρτες. Ο Michael Cheika το αντιμετώπισε ως προσωπική πρόκληση - προστατεύοντας σκόπιμα τους παίκτες από τα μέσα ενημέρωσης όποτε ήταν δυνατόν και παίρνοντας όλη τη ζέστη μόνος του.

Ενώ η πρόθεση αυτού ήταν αξιοθαύμαστη και σίγουρα «προστάτευε» τους παίκτες από τα μέσα μαζικής ενημέρωσης, τους κράτησε επίσης σε απόσταση αναπνοής από το ευρύ κοινό. Για μια ομάδα που εκπροσωπεί την Αυστραλία, είναι αξιοσημείωτο πόσο άγνωστοι είναι οι Wallabies.Η Μαρίκα Κοριεμπέτε κέρδισε το μετάλλιο John Eales ως η καλύτερη παίκτρια της χώρας πέρυσι και ακόμη και ως σκληρός λάτρης του ράγκμπι, δεν ξέρω κυριολεκτικά τίποτα γι 'αυτόν παρά μόνο ότι είναι Φίτζι και προήλθε από το πρωτάθλημα ράγκμπι. Δεν νομίζω ότι τον άκουσα να μιλάει.

Αντ 'αυτού, μεγάλο μέρος του περιεχομένου ράγκμπι που εμφανίζεται στα μέσα μαζικής ενημέρωσης προέρχεται από δημοσιογράφους που φαίνεται να αντιπαθούν ενεργά το παιχνίδι (όπως ο Γκρεγκ Γκρόουντεν) ή εκείνοι που προωθούν ξεδιάντροπα μια εταιρική ατζέντα (όπως ο Τζέιμι Πανταράμ). Μακριά από το ιδανικό, ειδικά ενόψει της κάλυψης κορεσμού που παρέχεται τόσο στο NRL όσο και στο AFL.

Όλα αυτά, σε συνδυασμό με μια σειρά από κακές παραστάσεις, είδε το ράγκμπι να εξαφανίζεται βασικά από τη συνείδηση ​​του κοινού.

Το πρώτο βήμα της λύσης μου θα ήταν να καταστήσω τους παίκτες ράγκμπι με τους κεντρικούς συνεργάτες τους πιο προσιτούς αθλητές στην Αυστραλία. Δώστε τους εκπαίδευση για δημόσια ομιλία και πώς να χρησιμοποιούν τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και επαναδιαπραγματεύονται τη συλλογική σύμβαση εργασίας για να καταστήσουν τα μέσα ενημέρωσης μέρος της δουλειάς τους. Ενώ προφανώς θα πρέπει να υπάρχουν κατευθυντήριες γραμμές για το τι είναι και τι δεν είναι αποδεκτό για να αποφευχθεί μια άλλη κατάσταση στο Ισραήλ Folau, θα πρέπει να τους δοθεί ευρύ πεδίο για να είναι ο εαυτός τους και να εκφράζουν την προσωπικότητά τους.

Θα πρέπει επίσης να είναι πολύ πιο προσιτά στα μέσα ράγκμπι. Υπάρχουν σχετικά λίγες ευκαιρίες για τους δημοσιογράφους και τις ερωτήσεις των παικτών, με μόνο μία ή δύο διαθέσιμες ανά πάσα στιγμή. Αυτό πρέπει να αλλάξει εύκολα. Γιατί να μην το κάνετε ανοιχτό στο τέλος της προπόνησης; Πάρτε μερικές διαφορετικές ιστορίες εκεί έξω αντί να έχετε έξι δημοσιογράφους να αναφέρουν τα ίδια ήπια αποσπάσματα. Πολύ πιο δύσκολο να «ελέγξεις το μήνυμα», αλλά πολύ πιο ειλικρινές και πολύ πιο ενδιαφέρον.

Σε παρόμοιες γραμμές, το Ράγκμπι Αυστραλίας θα πρέπει να βάζει τους συμβεβλημένους παίκτες τους εκεί ως ομιλητές σε κάθε διαθέσιμη ευκαιρία. Αποκτήστε έναν παίκτη που ασχολείται με τους αγώνες στην τηλεόραση δίνοντας συμβουλές στο ανοιξιάτικο καρναβάλι ή έναν που επιθυμεί να ψαρεύει σε μια βάρκα με ET. Και σίγουρα υπάρχουν ένα σωρό παίκτες που είναι αρκετά πιστά θρησκευόμενοι - το Ράγκμπι Αυστραλίας θα πρέπει να τους δώσει μια πλατφόρμα για να το συζητήσουν εποικοδομητικά και όχι να το κρύψουν κάτω από το χαλί σαν κάποιο βρώμικο μικρό μυστικό.

Η ίδια νοοτροπία πρέπει να ισχύει και για τους προπονητές. Θα έκανα τον Dave Rennie και τον Scott Johnson να καθίσουν για μισή ώρα σε εναλλασσόμενες εβδομάδες όλο το χρόνο για να μιλήσουν για το ράγκμπι σε ένα περιστρεφόμενο σύνολο podcasts / vodcasts / οτιδήποτε. Θα έδινε στους θαυμαστές μια εικόνα για το τι είναι επικεντρωμένοι και πώς βλέπουν το παιχνίδι. Θα τους έκανε επίσης να φαίνονται σαν πραγματικοί άνθρωποι και όχι ως 2D μηχανές συνέντευξης Τύπου που συχνά μπορούν να γίνουν οι προπονητές.

Το αντίθετο σε όλα αυτά θα ήταν ότι μειώνει την απόδοση. Αυτά είναι βλακείες. Υπάρχει μόνο τόση προπόνηση που μπορούν να κάνουν αυτά τα παιδιά σε μια εβδομάδα, οπότε υπάρχουν πολλές ελεύθερες ώρες. Απλά σκεφτείτε τις δεσμεύσεις χρόνου που καταφέρνουν να κάνουν οι Λεμπρόν, Σερένα, Κριστιάνο και η Fed. Αν έχουν χρόνο, το κάνουν και κάθε παίκτης ράγκμπι στην Αυστραλία. Μπορεί ακόμη και να βοηθήσει. Η συνεχής λειτουργία της νοοτροπίας πολιορκίας των ΗΠΑ εναντίον τους πρέπει να είναι εξαντλητική.

Πέρα από το κουτί

Εκτός από το ότι γενικά κάνουν τους παίκτες και τους προπονητές πιο προσιτούς, υπάρχουν όλα τα είδη των πραγμάτων που μπορεί και πρέπει να κάνει το αυστραλιανό ράγκμπι για να επεκτείνει την παρουσία του στα μέσα ενημέρωσης.

Καλύτερες στιγμές

Το ράγκμπι Αυστραλίας θα πρέπει να γίνει η Robelinda2 του ράγκμπι χρησιμοποιώντας ένα ζευγάρι κατώτερων υπαλλήλων μόνο και μόνο για να κόψει τα κλιπ για τα social media. Όχι πλήρη πακέτα επισημάνσεων, μόνο μεμονωμένα παιχνίδια - χρησιμοποιώντας ως πρότυπο το House of Highlights. Πιθανότατα δεν θα φτάνατε ποτέ σε 17 εκατομμύρια οπαδούς αλλά το να βγάζετε κλιπ από κάθε επίπεδο αυστραλιανού ράγκμπι και Αυστραλών που παίζουν στο εξωτερικό θα κοστίσει πολύ λίγο και θα κρατήσει το ράγκμπι στο μυαλό των ανθρώπων.

Πρόσθετο Περιεχόμενο

Το ράγκμπι Αυστραλίας θα πρέπει να δημιουργήσει τα στοιχεία γύρω από το παιχνίδι για επιπλέον περιεχόμενο. Δεν υπάρχει παράθυρο συναλλαγών ή σχέδιο ή δωρεάν αντιπροσωπεία, αλλά μια διαφανής ετήσια διαδικασία σύναψης συμβάσεων θα προκαλούσε πολύ ενδιαφέρον και συζήτηση. Δεν υπάρχει συνδυασμός, αλλά η δημοσίευση όλων των αποτελεσμάτων φυσικών δοκιμών των παικτών σίγουρα θα προκαλούσε ενδιαφέρον. Και με το ημερολόγιο να δημιουργείται λογικά όλο το χρόνο, θα υπήρχαν πολλές εικασίες για το ποιος θα επιλεγεί σε ποια ομάδα.

Μια άποψη του μέλλοντος

Υπάρχει μια πραγματική ευκαιρία να αυξηθεί το προφίλ των νεότερων παικτών που έρχονται. Κάθε δεύτερος ήρωας ράγκμπι μαθητής έχει έναν κύλινδρο του YouTube, αλλά μπορεί να χαθεί στο σύστημα μόλις φύγει από το σχολείο. Το να κάνετε μια μεγαλύτερη συμφωνία από τους νεαρούς παίκτες και στη συνέχεια να αυξήσετε το προφίλ του ετήσιου Παγκοσμίου Κυπέλλου U20 θα φαινόταν μια αρκετά απλή λύση. Αν οι οπαδοί γνώριζαν τους παίκτες, θα τους ενδιέφερε περισσότερο η Αυστραλία εναντίον της Νέας Ζηλανδίας U20 παρά οι Stormers εναντίον των Καρχαριών.

Πήγαινε βαθιά

Θα ήθελα πολύ να διαβάσω ένα σε βάθος προφίλ παικτών σε κάθε Wallaby. Αυτό δεν θα ήταν ακριβό ή δύσκολο να γίνει. Απλώς βρείτε τα 50 αγαπημένα σας άτομα που παράγουν περιεχόμενο ράγκμπι στην Αυστραλία (τα περισσότερα από τα οποία θα ήταν χόμπι), είτε πρόκειται για podcast, είτε για βίντεο είτε για δημοσιεύσεις ιστολογίου ή για φωτογράφους ή οτιδήποτε άλλο και δώστε τους έναν παίκτη το καθένα και τραβήξτε τους όλο το χρόνο. Τα αποτελέσματα θα ήταν απίστευτα ανάμεικτα, αλλά θα ήταν ακόμα εξαιρετικά ενδιαφέροντα για εμφάνιση. Μία από τις πιο διαβασμένες ιστορίες στο rugby.com.au ήταν το προφίλ παικτών στον Ben McCalman και ενώ από όλες τις αναφορές είναι ένας υπέροχος τύπος, είναι δύσκολο να πιστέψουμε ότι είναι πολύ πιο δημοφιλής από όλους τους σημερινούς παίκτες.

Το δεύτερο μέρος για να πάμε βαθιά είναι στο ίδιο το παιχνίδι. Υπάρχουν πολλοί ειδικοί στην πολυθρόνα που κάνουν σε βάθος ανάλυση ράγκμπι σε podcast και κανάλια YouTube, αλλά είναι δύσκολο να βρεθούν. Κάποιος στη RA θα πρέπει να επιμελείται ενεργά και να προωθεί αυτά τα πράγματα.

Περισσότερο από ένα παιχνίδι

Τα πιο δημοφιλή αθλητικά πρωταθλήματα στον κόσμο σχεδόν όλα έχουν επιπλέον διαδραστικό περιεχόμενο που τα καθιστά πιο δημοφιλή. Το March Madness έχει bracketology, το NFL έχει φανταστικό ποδόσφαιρο, το EPL έχει FIFA και το Melbourne Cup μετά βίας θα εγγραφεί χωρίς σάρωση γραφείων και μόδες στο γήπεδο.

Υπάρχουν πολλά πράγματα που η RA θα μπορούσε και πρέπει να δοκιμάσει - το ράγκμπι φαντασίας κατά μήκος του αμερικανικού μοντέλου μοιάζει εύκολο - αλλά το πρώτο και πιο προφανές είναι να φέρει πίσω τον Jonah Lomu Rugby. Wasταν εικονικό στα μέσα της δεκαετίας του '90 και σίγουρα θα μπορούσε να αναζωογονηθεί ως παιχνίδι για κινητά αρκετά εύκολα. Δώστε τη δυνατότητα να παίξετε και να κερδίσετε χρήματα με διαφημίσεις ή / και μικρο-συναλλαγές για να ξεκλειδώσετε κλασικές φανέλες, θρυλικούς παίκτες και εορτασμούς μετά την προσπάθεια. Maybeσως ενημερώσετε λίγο τα γραφικά, αλλά μην αγγίξετε το gameplay και ειδικά μην αγγίξετε το σχόλιο. Γιατί δεν το έχει κάνει κανείς ήδη;

Δεν μπορείτε να νικήσετε τα κλασικά

Υποθέτω ότι υπάρχουν περίπου 500 ζωντανοί Wallabies. Είμαι σίγουρος ότι υπάρχει ένα ζευγάρι που δεν θέλει πραγματικά να κάνει τίποτα με το ράγκμπι, αλλά στοιχηματίζω ότι η συντριπτική πλειοψηφία θα ήταν περισσότερο από ευτυχισμένη να βοηθήσει με όποιον τρόπο μπορούσε.

Ένας απλός τρόπος για να γίνει αυτό θα ήταν να έχετε έναν κλασικό γύρο ποδοσφαίρου Wallabies και να κατεβάσετε όσο το δυνατόν περισσότερους από αυτούς στα τοπικά τους κλαμπ. Δεν θα ήταν πολύ βάρος για τους παίκτες, θα ενίσχυε τους δεσμούς μεταξύ της βάσης και των Wallabies και θα ήταν μια καλή ιστορία.

Τηλεόραση

Παρά τις ευκαιρίες που εντοπίστηκαν παραπάνω, η τηλεόραση εξακολουθεί να είναι το πιο σημαντικό μέσο για τον αθλητισμό και έτσι είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι το ημερολόγιο λειτουργεί ως «πακέτο μετάδοσης». Έτσι θα χωρίζω τα πάντα στο νέο μου ημερολόγιο:

Free-To-Air-48 παιχνίδια

Ένα παιχνίδι κλαμπ την εβδομάδα και τελικοί (μόνο στο Σίδνεϊ και στο Μπρίσμπεϊν) (14 παιχνίδια), Τα διακρατικά παιχνίδια (15), τα παιχνίδια της ημέρας ANZAC (5), τα εισερχόμενα παιχνίδια περιοδείας (3), τα παιχνίδια του Wallabies Lomu Cup συν τον τελικό (7 ), τα ευρωπαϊκά παιχνίδια περιοδείας (4)

Συνδρομητικά παιχνίδια - 400+ παιχνίδια

Simulcast όλων των δωρεάν παιχνιδιών (48 παιχνίδια), τα υπόλοιπα παιχνίδια των συλλόγων (110), τα υπόλοιπα παιχνίδια του Κυπέλλου Λόμου (32), Έξι Έθνη (15), Παγκόσμιο Κύπελλο U20 (30), Heineken Κύπελλο (70 παιχνίδια), ευρωπαϊκά παιχνίδια συλλόγων (200+), World Sevens Series (10 διοργανώσεις)

Ο τρόπος με τον οποίο μεταδίδονται τα παιχνίδια είναι εξίσου σημαντικό με το πώς συσκευάζονται και η τηλεοπτική παρουσίαση του ράγκμπι στην Αυστραλία είναι τρομακτική. Ο Γκόρντον Μπρέι ήταν ένας πιστός υπηρέτης αλλά ήταν στο μικρόφωνο για 40+ χρόνια και είναι δίκαιο να λέει το schtick του - φωνάζοντας ονόματα παικτών ("MATTHEW BURKE") και δίνοντας ασαφή στατιστικά για αυτούς) - έχει κουραστεί λίγο περισσότερο.

Κάπως έτσι το σχόλιο του Fox είναι χειρότερο. Όπως και τις τελευταίες ημέρες της ομάδας σχολίων κρίκετ εννέα καναλιών, είναι κάτι παραπάνω από υπερπληρωμένες τσιρλίντερ. Υπάρχει μηδενική ποικιλία απόψεων, μηδενική αντικειμενικότητα και μηδενική διορατικότητα.

Δεν μπορεί να γίνει χειρότερο, οπότε υπάρχει άδεια πειραματισμού. Γιατί να μην έχετε ένα simulcast με ένα ρεύμα σχολίων για απλούς θαυμαστές και ένα για σκληροπυρηνικούς. Or απλώς μελετήστε τι κάνουν άλλα αθλήματα σε όλο τον κόσμο και ξεδιάντροπα τα ξεσκίζετε. Χρειαζόμαστε τον Tony Romo μας.

Περίληψη

Δεν θα λειτουργούσαν όλα αυτά. Και μάλλον υπάρχουν και άλλες ιδέες που είναι καλύτερες. Το θέμα είναι ότι ήρθε η ώρα να πειραματιστούμε. Η ίδια κουρασμένη παρουσίαση του ράγκμπι δεν πρόκειται να το κόψει και αν έρθει μια δομική αλλαγή στο αυστραλιανό ράγκμπι, τότε θα πρέπει να επεκταθεί στο πώς παρουσιάζεται το παιχνίδι. Και επίσης πώς οργανώνεται το παιχνίδι.

8. All Aboard

Το αυστραλιανό ράγκμπι είναι ένα οργανωμένο συμπλέγμα. Το ψάρι σαπίζει από το κεφάλι προς τα κάτω και η αδιαθεσία στο Ράγκμπι Αυστραλίας φαίνεται να ξεκινά με το σανίδι. Όχι απαραίτητα οι άνθρωποι που κάθονται εκεί - δεν έχω πραγματική ιδέα για το πόσο ικανοί (ή αλλιώς) είναι - αλλά μάλλον ποιος τους έβαλε εκεί.

Εκτός από μία μόνο ψηφοφορία που έχει η ένωση των παικτών, οι υπόλοιπες θέσεις του διοικητικού συμβουλίου κατέχονται από τα κράτη. Αυτό είναι ένα ρεκόρ από τις παλιές καλές εποχές όταν το παιχνίδι ήταν ερασιτεχνικό και δεν υπήρχαν χρήματα για να τσακωθείτε. Αντ 'αυτού, το να έχεις το πάνω χέρι στην αίθουσα συνεδριάσεων σήμαινε να έχεις το πάνω χέρι στο τραπέζι επιλογής και αυτό ήταν βασικά όλο το παιχνίδι - να αποκτήσεις περισσότερους παίκτες "σου" με φανέλες της Wallabies. Τώρα το παιχνίδι είναι επαγγελματικό, υπάρχει μεγάλο κίνητρο για τα κράτη να προωθήσουν τις δικές τους ατζέντες, γι 'αυτό το ημερολόγιο περιστρέφεται γύρω από το Super Rugby, παρόλο που όλοι βλέπουν ότι δεν λειτουργεί. Αυτή η εστίαση στο Super Rugby είναι πραγματικά εδραιωμένη στο μοντέλο διακυβέρνησης, όπου όχι μόνο η QLD και η NSW παίρνουν μια επιπλέον ψήφο για να έχουν έναν συγκεκριμένο αριθμό συμμετεχόντων, παίρνουν και μια τρίτη ψήφο για την κατοχή ενός franchise Super Rugby.

Η λύση μου σε αυτό θα ήταν να ανασχεδιάσω εντελώς το μοντέλο διακυβέρνησης, αποδυναμώνοντας δραματικά τα κράτη και αναδιανέμοντας την επιρροή μεταξύ των άλλων ενδιαφερομένων του ράγκμπι. Το ανασχεδιασμένο συμβούλιο μου θα έχει καθένα από τα ακόλουθα όργανα με εκπρόσωπο (και μία ψήφο):

• Τζούνιορ Ράγκμπι
• Γυναικείο ρουμπίνι
• Sevens Rugby
• Club Rugby
• Country Rugby
• Επαρχιακό ράγκμπι
• Ένωση παικτών
• Classic Wallabies (προηγούμενοι παίκτες)

Δηλαδή οκτώ ψήφοι που αντιπροσωπεύουν όλους τους βασικούς φορείς του ράγκμπι επί ίσοις όροις. Ρίξτε έναν ανεξάρτητο πρόεδρο και έχετε ένα διοικητικό συμβούλιο εννέα, το οποίο είναι πιθανώς δύο πάρα πολλά, αλλά δεν είμαι σίγουρος ποιον θα κόψω.

Το σημαντικότερο είναι ότι, εκτός από την καλύτερη εκπροσώπηση των ψηφοφόρων τους, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου θα πρέπει να προσφέρουν δυνατότητες στο κόμμα. Στην ιδανική περίπτωση, θα θέλατε τουλάχιστον ένα μέλος του διοικητικού συμβουλίου με εμπειρία σε καθέναν από τους ακόλουθους τομείς:

• Οικονομικά / Λογαριασμοί
• Νόμος
• HR / πρόσληψη
• Υψηλή απόδοση
• Μεσο ΜΑΖΙΚΗΣ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗΣ
• Επικοινωνίες μάρκετινγκ
• Αιγίδα

Η αναδιάρθρωση του πίνακα σύμφωνα με το μοντέλο που περιγράφεται παραπάνω δεν θα ήταν μια ασήμαντη επιχείρηση. Θα απαιτούσε ολική ανακαίνιση - λιγότερα αγόρια, λιγότερο Mosman και περισσότερα από όλα τα άλλα. Για το λόγο αυτό, είναι ίσως η λιγότερο πιθανή αλλαγή που θα εφαρμοστεί - άλλωστε η γαλοπούλα δεν ψηφίζει ποτέ για τα Χριστούγεννα. Είναι απολύτως απαραίτητο όμως. Και μάλλον πρέπει να είναι από τα πρώτα πράγματα που θα συμβούν.

Πώς να το κάνετε να συμβεί; Θα χρειαστείτε είτε μια μαζική δημόσια εξέγερση είτε μια ακαταμάχητη εξωτερική δύναμη. Δεν μπορώ να φανταστώ ότι θα είναι το πρώτο, οπότε σταυρωμένα τα δάχτυλα για το δεύτερο. Ένα πιο ισορροπημένο μοντέλο διακυβέρνησης θα επέτρεπε καλύτερη ευθυγράμμιση, καλύτερη λήψη αποφάσεων και καλύτερα αποτελέσματα.

9. A World In Union

Το μικρότερο αποτύπωμα του ράγκμπι θα διευκολύνει την οργάνωση από το πρωτάθλημα ράγκμπι ή τους Aussie Rules. Δυστυχώς, όμως, συμβαίνει το αντίθετο και είναι το πρωινό σκύλου μέχρι κάτω.

Στις μεγάλες πόλεις

Από όλα τα κενά, το μεγαλύτερο (και το πιο περίεργο) είναι αυτό μεταξύ του «κορυφαίου» κλαμπ ράγκμπι και των διαγωνισμών υπο-περιφερειών. Ως απλό παράδειγμα, οι Easts και οι Συνάδελφοι απέχουν μεταξύ τους περίπου 100 μέτρα στη Woollahra και δεν έχουν σχεδόν καμία σχέση μεταξύ τους. Αυτό φαίνεται τρελό.

Η πρώτη διόρθωση θα αναδιατάξει όλους τους συλλόγους σε μια πόλη σε μια ενιαία δομή που επιτρέπει την άνοδο και τον υποβιβασμό μέχρι το πάνω και κάτω. Θα έκανε τους διαγωνισμούς πιο ενδιαφέροντες και θα αποτρέψει την τρέχουσα κατάσταση στην οποία ο Penrith έχει ριζώσει στο κάτω μέρος της σκάλας για πάνω από μια δεκαετία.

Εναλλακτικά, σύλλογοι σε διαφορετικές διοργανώσεις θα μπορούσαν να σχηματίσουν συνδέσεις με βάση τη γεωγραφία και να επιτρέψουν στους παίκτες να έχουν διπλή εγγραφή. Οι Easts θα μπορούσαν να συνδεθούν με συναδέλφους, το Sydney Uni θα μπορούσε να συνδεθεί με τον Petersham, ο Randwick θα μπορούσε να συνδεθεί με το UNSW και ούτω καθεξής. Αυτό είναι λιγότερο επιτακτικό από την άποψη της οργάνωσης, αλλά τουλάχιστον θα επιτρέψει στο ταλέντο του παιχνιδιού να ισορροπήσει πιο φυσικά σε διαφορετικούς διαγωνισμούς. Διαφορετικά, καταλήγετε με μια υπερβολική ταλαντούχα παίκτες που κάθονται στον πάγκο του Sydney Uni 4ης τάξης.

Πόλη / Χώρα

Ο άλλος δεσμός που θα μπορούσε και πρέπει να ενισχυθεί σημαντικά είναι με τον θάμνο. Κάθε περιφερειακός σύλλογος ράγκμπι στην Αυστραλία θα πρέπει να έχει σχέση με έναν σύλλογο στην κοντινότερη μεγάλη πόλη του και να χρησιμεύει ως φυσικό μονοπάτι για ταλαντούχους παίκτες. Ωστόσο, αυτό δεν πρέπει να είναι μονόδρομος. Όλοι οι σύλλογοι θα είναι υποχρεωμένοι να παίζουν τουλάχιστον ένα εντός έδρας παιχνίδι ετησίως σε μια περιφερειακή πόλη για να διασφαλίσουν ότι οι συχνά ξεχασμένες περιοχές θα έχουν τουλάχιστον κάποια πρόσβαση στο να βλέπουν τους καλύτερους παίκτες να τρέχουν. Δεν φαίνεται να υπάρχει πολύ μειονέκτημα σε αυτό και ξέρω ότι ορισμένοι σύλλογοι το κάνουν ήδη, οπότε μοιάζει λίγο ακατάλληλο να το κάνουμε επίσημη ρύθμιση.

Thinking Global

Το Rugby Australia θα πρέπει να ενθαρρύνει και να διευκολύνει τις σχέσεις μεταξύ αυστραλιανών συλλόγων και συλλόγων ράγκμπι σε όλο τον κόσμο. Θα είχε πολύ νόημα για ένα κλαμπ όπως το Manly ή το Eastwood να έχει ένα αδελφό κλαμπ σε κάθε μία από τη Νέα Ζηλανδία, τη Νότια Αφρική, την Ιαπωνία, τη Βόρεια Αμερική και την Ευρώπη. Αυτό μπορεί να ακούγεται φιλόδοξο, αλλά δεν νομίζω ότι θα ήταν τόσο δύσκολο να ξεκινήσει.

Δεν έχω ιδέα πώς θα το δομήσετε (ή αν το χρειάζεστε πραγματικά), αλλά το αμοιβαίο όφελος φαίνεται προφανές. Θα δώσει στους παίκτες και τους προπονητές από όλες τις πλευρές την ευκαιρία να ταξιδέψουν και να αποκτήσουν μια ευρύτερη εμπειρία ράγκμπι και να βελτιωθούν. Αντί να περνάτε τους καλοκαιρινούς μήνες να κάθεστε σε μια παραλία ή να εργάζεστε σε κάποιο γυμναστήριο, σίγουρα θα ήταν καλύτερο να αποκτήσετε εμπειρία σε ευρωπαϊκές συνθήκες και το αντίστροφο. Αν έχει νόημα η Μάντσεστερ Σίτι να έχει σχέση με τη Μελβούρνη τότε σίγουρα είναι λογικό οι Σαρακηνοί ή οι Σφήκες να έχουν παρόμοια σχέση με τον woodστγουντ. Το ράγκμπι Αυστραλίας θα πρέπει να κάνει ό, τι μπορεί για να συμβεί αυτό.

Είναι δύσκολο να προσδιορίσετε ποσοτικά τα οφέλη όλων αυτών των συνδέσεων, αλλά διαισθητικά θα σκεφτόσασταν ότι πρέπει να υπάρχουν. Ένα θεμελιώδες πρόβλημα με το ράγκμπι είναι ότι όλα είναι τόσο αποσυνδεδεμένα. Από τη χώρα στην πόλη, από τους νεότερους τους ηλικιωμένους, από τους ερασιτέχνες στους επαγγελματίες και από τη μια χώρα στην άλλη. Η σύνδεση αυτών των κουκίδων και η παρουσίαση ενός ενιαίου προσώπου μπορεί να είναι μόνο καλό και θα έκανε την ιδιωτική ιδιοκτησία των ομάδων πολύ πιο ελκυστική.

10. Skin In The Game

Ένα από τα λίγα εναπομείναντα πράγματα που κάνει το ράγκμπι είναι ότι η υπόλοιπη υποστήριξη που έχει είναι στα καλύτερα μέρη που θα μπορούσε να είναι - το ράγκμπι διατηρεί μια πολύ πιο πλούσια βάση οπαδών από οποιονδήποτε άλλο κωδικό. Αυτό ισχύει για τον μέσο οπαδό και για τους πολύ πλούσιους, και όποιος αμφιβάλλει, πιθανότατα δεν έχει πάει ποτέ σε μεσημεριανό ράγκμπι.

Δυστυχώς, εκτός από την αγορά εισιτηρίων Gold class και την πληρωμή για υπερτιμημένες συνδρομές Foxtel, αυτοί οι πλούσιοι επίδοξοι ευεργέτες / επενδυτές είναι σε μεγάλο βαθμό εκτός παιχνιδιού. Αντ 'αυτού σε κάθε επίπεδο, το παιχνίδι κυριαρχείται από γραφειοκρατικές μη κερδοσκοπικές οντότητες. Αυτή είναι μια έντονη αντίθεση με βασικά κάθε επιτυχημένο αθλητικό πρωτάθλημα σε όλο τον κόσμο, στο οποίο η ιδιωτική ιδιοκτησία είναι η τυπική πρακτική λειτουργίας.

Και όπως συμβαίνει σχεδόν κάθε φορά που συμβαίνει η ιδιωτικοποίηση, ακολουθεί η καινοτομία. Τα πιο δημοφιλή πρωταθλήματα είναι σχεδόν αποκλειστικά αυτά που έχουν ιδιωτική ιδιοκτησία, ενώ αυτά που δεν έχουν μείνει πίσω. Η Αγγλική Πρέμιερ Λιγκ δεν είναι σε καμία περίπτωση η «καλύτερη» ποδοσφαιρική λίγκα στον κόσμο όσον αφορά την ποιότητα, αλλά είναι μακράν η πιο δημοφιλής, θέτοντας σε σκιά «ανώτερες» διοργανώσεις όπως η La Liga και η Bundesliga.

Σίγουρα υπάρχει μια σαφής όρεξη μεταξύ των πλούσιων και ισχυρών να συμμετάσχουν. Ένας αριθμός ήδη πληρώνει αθόρυβα τους μισθούς των εκλεκτών παικτών μέσω του "Australian Rugby Foundation" και ο Twiggy Forrest είναι τόσο πρόθυμος να επενδύσει στο ράγκμπι, καθώς η απάντησή του στο κλείσιμο του Force από το Super Rugby έχει τρυπώσει χρήματα στο Global Rapid Rugby, ακόμα κι αν πρόκειται για ως απίθανο εμπορικό μοντέλο όπως θα μπορούσατε να αναφέρετε.

It’sρθε η ώρα να ανοίξουμε τις πόρτες και τελικά - 25 χρόνια μετά το παιχνίδι αγκάλιασε τον επαγγελματισμό - να αγκαλιάσουμε την ιδιωτική ιδιοκτησία.

Υπάρχουν τρεις τρόποι με τους οποίους οι ιδιωτικές επενδύσεις στο αυστραλιανό ράγκμπι έχουν νόημα:

1. Ιδιωτική ιδιοκτησία των συλλόγων. Αντί να ανήκει εξ ολοκλήρου στα μέλη τους - γιατί να μην ενεργοποιηθεί ένας γενικός κανόνας, σύμφωνα με τον οποίο κάποιο ποσοστό όλων των συλλόγων είναι ανοιχτό για ιδιωτική ιδιοκτησία. Δώστε σε αυτούς τους πλούσιους μάγκες (και είναι συντριπτικά οι άνδρες) ένα μέρος για να βάλουν τα χρήματά τους, ένα μέρος για να πάνε και να νιώσουν σημαντικοί το απόγευμα του Σαββάτου και κάτι διασκεδαστικό να συζητήσουν όταν παίζουν γκολφ.
2. Ιδιωτική ιδιοκτησία των διαγωνισμών. Με τον ίδιο τρόπο που τα Έξι Έθνη και η Αγγλική Πρεμιέρα έχουν πουλήσει μερίδια σε ιδιωτικά κεφάλαια, υπάρχει η δυνατότητα είτε να το κάνουμε είτε με το Κύπελλο Λόμου είτε με το Έλα Πλάτ. Το Κύπελλο Lomu ειδικότερα, με τη συμμετοχή των ΗΠΑ, της Ιαπωνίας και του Καναδά και το κύρος των All Blacks και Springboks, θα μπορούσε και θα έπρεπε να αξίζει πολλά χρήματα εάν εκτελεστεί αποτελεσματικά.
3. Δημόσια ιδιοκτησία του ίδιου του Rugby Australia. Σε παρόμοιες γραμμές με τους Green Bay Packers, γιατί δεν επιτρέπεται στους οπαδούς να κατέχουν μέρος του Rugby Australia; Είναι νοητά ένα παιχνίδι για τους οπαδούς και κάθε άνθρωπος και ο σκύλος του έχουν άποψη, οπότε γιατί να μην τους αφήσουμε να βάλουν τα χρήματά τους εκεί που είναι το στόμα τους. Όπως και με τους Packers ή τους διάφορους ευρωπαϊκούς ποδοσφαιρικούς συλλόγους που έχουν παρόμοια μοντέλα, υπάρχουν φυσικά επαγγελματικές οργανωτικές δομές και δομές διακυβέρνησης, αλλά ως προς το ποιος τελικά το κατέχει, γιατί να είναι τα κράτη και όχι το κοινό; Και φυσικά, δεν θα έβλαπτε το να ακολουθήσουμε αυτόν τον δρόμο θα αυξήσουμε το απαραίτητο κεφάλαιο βραχυπρόθεσμα.

Αυτό μοιάζει με έναν άλλο τομέα όπου δεν υπάρχουν πολλά να χάσετε.Εάν λειτουργεί, φανταστικό, αν όχι και η RA δεν μπορεί να βρει αγοραστές με τους όρους που θέλουν, τότε επιστρέφει στο status quo. Τίποτα δεν τολμήθηκε. Τίποτα δεν κέρδισε.

Ο Jeremy Atkin είναι σύμβουλος με έδρα το Σίδνεϊ και ειδικεύεται στα μέσα, την ψυχαγωγία και τον αθλητισμό.